Inhalte, Aufgaben und Instrumente des Beschaffungscontrolling im textilen Einzelhandel

Autor:  Sandra Buchberger Bestellnummer:  90006104 Preis:  48,00 EUR Hochschule:  Universität Rostock Deutschland Benotung:  2.3 Abgabedatum:  06.08.2002

Inhalte, Aufgaben und Instrumente des Beschaffungscontrolling im textilen Einzelhandel

Einleitung:
In den letzten Jahren hat sich in der Handelslandschaft Deutschlands ein beachtlicher Strukturwandel vollzogen. Das trifft insbesondere auf den textilen Einzelhandel zu. Ursachen für die nachweisbar rückläufigen Umsätze im textilen Einzelhandel sind einerseits die konjunkturelle Wirtschaftslage und die Verschärfung der Wettbewerbsintensität. Auf der anderen Seite werden die Stagnations- und Marktsättigungstendenzen durch eine erhebliche Steuer- und Abgabenbelastung der Konsumenten und die zunehmende Arbeitslosigkeit forciert, was wiederum die Verwendung des verfügbaren Einkommens beeinflusst. Folglich geraten die im textilen Einzelhandel tätigen Unternehmen zunehmend unter Druck, so dass für eine langfristige Existenzsicherung ein abgestimmtes und funktionsfähiges Beschaffungsmanagement, das durch das Beschaffungscontrolling unterstützt wird, unerlässlich ist.
Das Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist es, Inhalte und Aufgaben des Beschaffungscontrolling im textilen Einzelhandel zu betrachten und geeignete Instrumente herauszustellen.
Gang der Untersuchung:
In Kapitel 1 steht die Betrachtung ausgewählter Controllinginstrumente für den Beschaffungsbereich des textilen Einzelhandels im Vordergrund. Um diesem Ziel gerecht zu werden, werden in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen des textilen Einzelhandels abgebildet und darauf aufbauend relevante Besonderheiten für das Beschaffungscontrolling abgeleitet. Die Ziele des Beschaffungscontrolling stehen im Mittelpunkt von Kapitel 3, wobei eine Differenzierung in strategisches und operatives Beschaffungscontrolling erfolgt.
In Kapitel 4 und 5 werden nach Erläuterung der strategischen und operativen Aufgaben des Beschaffungscontrolling im textilen Einzelhandel geeignete Instrumente zur Erfüllung dieser Aufgaben dargestellt. Kapitel 6 fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick im Hinblick auf künftige Entwicklungen im Beschaffungscontrolling des textilen Einzelhandels.

Inhaltsverzeichnis:
|Abbildungsverzeichnis|II
|Tabellenverzeichnis|III
|Abkürzungsverzeichnis|IV
1.|Einleitung|1
1.1|Problemstellung|1
1.2|Ziel und Gang der Untersuchung|2
2.|Der textile Einzelhandel|3
2.1|Charakterisierung der Bekleidungstextilien|3
2.2|Charakterisierung des Bekleidungseinzelhandels|6
2.3|Situation des textilen Bekleidungseinzelhandels|10
2.4|Besonderheiten im textilen Bekleidungseinzelhandel|14
2.5|Anforderungen an das Beschaffungscontrolling|17
3.|Ziele des Beschaffungscontrolling|21
3.1|Allgemeine Controllingziele|21
3.2|Strategische und operative Ziele des Beschaffungscontrolling|25
4.|Strategisches Beschaffungscontrolling|28
4.1|Aufgabe|28
4.2|Geeignete Instrumente|31
4.2.1|ABC- und XYZ-Analyse|31
4.2.2|Portfolio-Analyse|36
4.2.3|Scoring-Modell|42
5.|Operatives Beschaffungscontrolling|45
5.1|Aufgaben|45
5.2|Geeignete Instrumente|48
5.2.1|Budgetierung|48
5.2.2|Szenario-Technik|53
5.2.3|Lückenanalyse|58
5.2.4|Efficient Consumer Response|62
6.|Zusammenfassung und Ausblick|67
|Literaturverzeichnis|VII