Instrumente und Methoden aus der Unternehmensbewertung für das Innovationscontrolling

Autor:  Korbinian Burger Bestellnummer:  90017755 Preis:  48,00 EUR Hochschule:  Hochschule für angewandte Wissenschaften - Fachhochschule München Deutschland Benotung:  1 Abgabedatum:  16.04.2007

Instrumente und Methoden aus der Unternehmensbewertung für das Innovationscontrolling

Einleitung:
Vor dem Hintergrund der anhaltenden Internationalisierung des Wettbewerbs, der Schnelllebigkeit der Märkte und zunehmender weltwirtschaftlicher Verflechtungen stehen  Unternehmen vor stets wachsenden Herausforderungen. ?Innovativ sein oder zurückfallen ? so einfach lautet heute der Wettbewerbsimperativ für alle Unternehmen.? Das Wissen darum, wie innovationsstark das eigene Unternehmen ist, bildet somit die Grundlage, um organisatorische oder strukturelle Schwachstellen zu erkennen und ein Klima der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Zwar existieren eine Vielzahl an Innovationsmesstechniken und -methoden, jedoch ist es bis heute weder Wissenschaft noch Praxis ausreichend gelungen, eine, das gesamte betriebliche Innovationssystem umfassende Messkonvention zur Bewertung der Innovationskraft einzuführen. Das zeigt unter anderem die hohe Unzufriedenheit von Unternehmen mit den bisherigen Innovationsinstrumenten. Es gibt daher noch immer Probleme im Rahmen von Innovationsvorhaben, die durch ein traditionelles Innovations-controlling  offensichtlich nicht gelöst werden können.
Laut Ergebnissen einer Befragung von Wall-Street-Analysten hat ?[...] die Bedeutung von Innovation für die Unternehmensbewertung in den letzten zehn Jahren stark zugenommen.? Innovation ist demnach ein Schlüsselfaktor für die Börsenkapitalisierung geworden und Unternehmen, die sich an einer nachhaltigen Innovationsstrategie ausrichten, erhalten eine deutliche Innovationsprämie an der Börse.
Dieser Umstand führt zu der Annahme, dass ein Perspektivenwechsel zur Evaluation der Innovationskraft zu neuen Erkenntnissen für das Innovationscontrolling führen könnte und bildet die Grundlage dieser Arbeit.
Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, Instrumente und Methoden der Unternehmensbewertung hinsichtlich ihrer Verwendungsmöglichkeiten im Bereich des Innovationscontrollings zu prüfen und dabei deren Grenzen und Möglichkeiten aufzuzeigen. Die zentrale Frage lautet: Inwieweit kann sich das Innovationscontrolling der Instrumente und Methoden der Unternehmensbewertung bedienen? Dabei werden folgende Teilziele systematisiert:
Nach Erläuterung der Ausgangssituation und des Forschungshintergrundes erfolgt im ersten Kapitel zunächst eine klare Abgrenzung der für die Arbeit wesentlichen Begrifflichkeiten. Insbesondere die Innovationskraft bedarf aufgrund ihres in der Praxis sehr heterogenen Anwendungsfeldes einer klaren und umfassenden Abgrenzung. Darüber hinaus wird gezeigt, wie sich das betriebliche Innovationssystem mittels Evaluierung der Innovationskraft bewerten lässt.
Im nächsten Schritt werden methodische und instrumentale Defizite des klassischen Innovationscontrollings aufgezeigt, die eine Forschungslücke und den Bedarf an Bewertungsalternativen in Kapitel 2 erkennen lassen. Da das Innovationscontrolling nicht im Fokus der Betrachtung dieser Arbeit steht, wird hierbei nur ein Einblick in die Thematik geboten.
Weiter werden in Kapitel 3 ausgewählte Instrumente und Methoden der Unternehmensbewertung analysiert, um die zentralen Fragen des Bewerters beziehungsweise Analysten zu erkennen und wichtige Bestandteile des jeweiligen Verfahrens zu eruieren. Inwieweit eine Berücksichtung von Innovationsaspekten stattfindet, wird zudem dargestellt.
In Kapitel 4 werden auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse und unter Einbeziehung der Innovationskraft, die Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung im Bereich des Innovationscontrollings dargestellt.
Kapitel 5 zieht abschließend in einer Schlussbetrachtung das Fazit der Arbeit. Zudem wird ein Ausblick auf Basis gewonnener Erkenntnisse gegeben und diskutiert, ob sich Ansätze zur Erstellung eines neuen Bewertungskonzeptes für das Innovationscontrolling ergeben.