Erarbeitung eines Anforderungsprofils für eine projektbegleitende Kalkulation von Standardprodukten

Autor:  Ingo Dziedzek Bestellnummer:  90005893 Preis:  38,00 EUR Hochschule:  Beuth Hochschule für Technik Berlin Deutschland Benotung:  1 Abgabedatum:  19.03.1999

Erarbeitung eines Anforderungsprofils für eine projektbegleitende Kalkulation von Standardprodukten

Einleitung:
Heutzutage ist die Investitionsgüterindustrie im Zuge der stetig fortschreitenden Globalisierung und Internationalisierung einem immer schärferen Wettbewerb ausgesetzt. Um längerfristig am Markt bestehen zu können, müssen die Unternehmen schnell, flexibel und mit geringstem Kostenaufwand auf Kundenwünsche reagieren können.
Dieser Wettbewerb führt zu einer Einengung des preispolitischen Handlungsspielraumes und verlangt von den Unternehmen ein periodenübergreifendes Kostenbewußtsein. Wichtiger als die Kostenbeeinflußung ist somit die Kostenvermeidung. Ein geeignetes Mittel um ein frühzeitiges Kostenmanagment zu schaffen, das nachhaltig zur Vermeidung von Kostenfehlentwicklungen beiträgt, ist die projektbegleitende Kalkulation.
In der ADtranz Deutschland GmbH findet derzeit ein Umstrukturierungsprozess statt, der ausgehend von der bisherigen zentralen Unternehmungsstruktur zu einer dezentralisierten Struktur führt. Im Rahmen dieses Prozesses entstand am Standort Henningsdorf im Bereich Vormontagen das Werk 25.
Für die zukünftige verbesserte Bearbeitung der Projekte innerhalb des Werkes 25 wurde in der vorliegenden Diplomarbeit im Rahmen des gestellten Themas ein Anforderungsprofils für ein Programm zur mitlaufenden Kalkulation von Standardprodukten erarbeitet.
Hierfür wurde anhand eines abgeschlossenen Projektes, die Fertigung von 48 Dachstromabnehmern DSA 350 SEK AS, eine Analyse durchgeführt, die die Kostenveränderungen aufzeigt. Diese Kostenanalyse begann mit der Angebotskalkulation auf der Grundlage aller relevanter Unterlagen wie Stückliste und Arbeitspläne.
Gang der Untersuchung:
Die gesamte Diplomarbeit ist in 7 Abschnitte gegliedert. Im Abschnitt 2 ?Theoretische Grundlagen? werden wichtige Grundbegriffe, Kalkulationsverfahren bei Einzel- und Kleinserienfertigung und Abweichungsanalysen näher erläutert. Das Unternehmen ADtranz wird im Abschnitt 3 vorgestellt. Daran schließt sich der Abschnitt 4 ?Istanalyse? an, indem der Istzustand im Werk 25 eingehend beschrieben wird.
Im Abschnitt 5 ?Fakten- und Schwachstellenanalyse? werden Schwachstellen dargestellt, die sich im Verlauf der Istanalyse ergeben haben. Aus den Schwachstellen wird im Abschnitt 6 ?Anforderungsprofil für die projektbegleitende Kalkulation? der Änderungsbedarf für eine mitlaufende Kalkulation dargestellt.
Die Diskussion der erzielten Ergebnisse findet im Abschnitt 7 ? Zusammenfassung? statt. Hier wird aufgezeigt, zu welchen Ergebnissen die Diplomarbeit geführt hat.

Inhaltsverzeichnis:
|Abbildungsverzeichnis|VII
|Abkürzungsverzeichnis|X
1.|Einleitung|1
2.|Theoretische Grundlagen|2
2.1|Grundbegriffe|2
2.1.1|Projekt|2
2.1.2|Kostenartenrechnung|3
2.1.3|Kostenstellenrechnung|6
2.1.4|Kostenträgerrechnung|7
2.2|Kalkulation|8
2.2.1|Arten der Kalkulkation|8
2.2.2|Übersicht über die Kalkulationsverfahren|9
2.2.3|Kalkulationsverfahren für die Einzel- und Kleinserienfertigung|10
2.2.3.1|Differenzierende Zuschlagskalkulation|10
2.2.3.2|Maschinenstundensatzrechnung (MSR)|14
2.2.3.3|Bezugsgrößenkalkulation|16
2.2.3.4|Projektbegleitende Kalkulation|18
2.2.3.5|Target Costing|21
2.3|Abweichungsanalysen|28
2.3.1|Einführung|28
2.3.2|Preisabweichung|29
2.3.3|Beschäftigungsabweichung|34
2.3.4|Verbrauchsabweichung|36
3.|Das Unternehmen ADtranz|38
3.1|Vorstellung des Unternehmens ADtranz|38
3.2|Der Standort Hennigsdorf|39
3.3|Das Werk 25 am Standort Hennigsdorf|39
3.4|Vorstellung des Fallbeispiels: DSA 350 SEK AS|41
4.|Istanalyse|43
4.1|Sytemabgrenzung|43
4.2|Methoden der Systemerhebung|44
4.3|Beschreibung der Aufbau- und Ablauforganisation im Werk 25|44
4.3.1|Aufbauorganisation|44
4.3.2|Ablauforganisation|46
4.3.2.1|Graphische Darstellung der Auftragsabwicklung im Werk 25|46
4.3.2.2|Beschreibung der Auftragsabwicklung im Werk 25|54
4.3.2.3|Technische Mitteilungen und Beanstandungen|65
4.4|Möglichkeiten des SAP/R2-Systems für das Projektcontrolling|71
4.4.1|Überblick|71
4.4.2|Projektcontrolling mit der SAP-Komponente RK-P|71
4.4.3|Transaktion TC 58 ?Projektanalyse?|72
4.4.4|Transaktion TC 52 ?Reportcluster?|78
4.4.4.1|Strukturinformationen|80
4.4.4.2|Kaufmännisches Projektcontrolling|80
4.4.4.3|Technisches Projektcontrolling|83
4.5|Kalkulation im Werk 25|84
4.5.1|Kalkulationsverfahren|84
4.5.2|Erstellung einer Baugruppenkalkulation|86
4.5.2.1|Baugruppenzusammensetzung|86
4.5.2.2|Materialpreise|87
4.5.2.3|Vorgabezeiten für Montage, Rüsten und Prüfen|89
4.5.2.4|Baugruppenkalkulation|90
4.5.3|Ermittlung der Zuschlags- und Stundenverrechnungssätze|91
4.5.3.1|Zuschlagssätze für Material und Lohn|91
4.5.3.2|Stundenverrechnungssätze|94
4.5.4|Ermittlung der einzelnen Kalkulationspositionen|96
4.5.4.1|Materialkosten (Pos. 1 und 2)|97
4.5.4.2|Fertigungskosten (Pos. 3)|100
4.5.4.3|Kosten für Inbetriebnahme und Prüfung (Pos. 4)|103
4.5.4.4|Kosten für Entwicklung und Konstruktion (Pos. 5)|104
4.5.4.5|Herstellkosten (Pos. DCp)|105
4.5.4.6|Entwicklungsgemeinkosten (Pos. 6)|106
4.5.4.7|Verkaufssonderkosten (Pos. 7)|107
4.5.4.8|Produktionskosten (Pos. PrC)|110
4.5.4.9|Vertriebsgemeinkosten (Pos. 8)|111
4.5.4.10|Verwaltungsgemeinkosten (Pos. 9)|111
4.5.4.11|Gesamtkosten (Pos. FuC)|112
4.5.4.12|sonstige Kalkulationspositionen|114
5.|Fakten- und Schwachstellenanalyse|116
5.1|Schwachstellen in der Auftragsabwicklung im Werk 25|116
5.2|AbweichungsanalyseanhanddesProjektberichtesdesSAP/R2-Systems|124
5.2.1|Abweichungen bei den Materialkosten|125
5.2.2|Abweichungen bei den Fertigungskosten|134
5.3|Schwachstellen in der Kalkulation|139
5.3.1|Allgemeine Schwachstellen|139
5.3.2|Spezielle Schwachstellen anhand des Projektes|143
6.|AnforderungsprofilfürdieprojektbegleitendeKalkulation?Darstellung des Änderungsbedarfes|151
6.1|Auftragsabwicklung im Werk 25|151
6.2|Projektbericht|161
6.3|Kalkulation im Werk 25|164
6.3.1|Bereich Kalkulation|165
6.3.2|Kalkulation des untersuchten Projektes|169
7.|Zusammenfassung|177
8.|Literaturverzeichnis|178
9.|Anhang|181
9.1|Kalkulationsunterlagen DSA 350 SEK AS|181
9.1.1|Baugruppenkalkulation|181
9.1.2|Arbeitsblatt ?Controlling?|184
9.1.3|Arbeitsblatt ?Abwicklung und Entwicklung?|185
9.1.4|Arbeitsblatt ?Kalkulation?|186
9.1.5|Arbeitsblatt ?Zins?|187
9.1.6|Arbeitsblatt ?Kalkulation zur Eingabe in SAP/R2? (212 Stck)|188
9.1.7|Arbeitsblatt ?Kalkulation zur Eingabe in SAP/R2? (48 Stck)|189
9.2|Arbeitspläne für DSA 350 SEK AS|190
9.2.1|Endmontage DSA 350 SEK AS|190
9.2.2|Grundrahmen, kpl. m. AS|191
9.2.3|Drahtseil, kpl.|191
9.2.4|Lenkerstange, kpl.|192
9.2.5|Oberarm, kpl.|192
9.2.6|Wippe, kpl. m. AS|192
9.2.7|Wippenführung, kpl.|193
9.2.8|Drahtseil, kpl.|193
9.2.9|Bügel, kpl.|193
9.2.10|Dämpfer, kpl.|194
9.3|Erläuterungen zu Abkürzungen in den Arbeitsplänen|194
9.4|Strukturstückliste DSA 350 SEK AS|195
9.5|Erläuterungen zur Strukturstückliste|201
9.6|TC 58 - Projektbericht DSA 350 SEK AS|203
9.7|Gemeinkosten in der Kostenstelle 94722 ?Kabelvorfertigung?|205
9.7.1|Erläuterungen zu einzelnen Kostenarten|206
9.7.2|Umlagekostenermittlung für Kostenstelle 94722|207
9.8|Abweichungsanalyse für die Materialkosten|208
9.9|Ist-Zeiten für Montage, Rüsten, Prüfen und Ist-Mehrverbrauch|211
9.10|Gegenüberstellung von Plan- und Istzeiten|213
9.10.1|Erläuterungen zur Tabelle 9.10|214
9.11|Beispiele für Dokumentationen im Werk 25|215
9.11.1|Anfrage|215
9.11.2|Angebot|216
9.11.3|Auftrag|218
9.11.4|Bestellanforderung ?BANF?|218
9.11.5|Planauftrag|219
9.11.6|Fertigungsauftrag|219
9.11.7|Lieferschein|220
9.11.8|Beanstandung (BA)|221
9.11.9|Technische Mitteilung (TM)|222
9.11.1|0bewertete Technische Mitteilung|223