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Der Ausbau des Partnerkreises in München unterstreicht die strategische Bedeutung des Standorts für Nexia. Mit Dr. Axel Löntz gewinnt die Gesellschaft einen ausgewiesenen Experten für Unternehmensbesteuerung und steuerliche Gestaltungsberatung, der über umfangreiche Erfahrung in der Betreuung anspruchsvoller Mandate verfügt.

Zusätzliche fachliche Stärke für den Münchener Standort
Dr. Löntz berät seit vielen Jahren Unternehmen und Investoren im nationalen und internationalen Ertrag- und Konzernsteuerrecht. Sein Tätigkeitsgebiet reicht von der gestaltenden Steuerberatung über die Betreuung komplexer Tax Reviews im Rahmen großer Audit-Mandate bis hin zu Tax Compliance – mit einem starken Fokus auf Private Equity. Gemeinsam mit seinen Münchener Partnerkollegen wird Dr. Löntz die steuerliche Beratung am Standort München weiter stärken und die Mandantenbetreuung ausbauen.

Willkommen im Partnerkreis von Nexia„
Wir freuen uns sehr, Dr. Axel Löntz als Partner in unserem Unternehmen willkommen zu heißen“, erklärt Dr. Stephan Zitzelsberger, Mitglied des geschäftsleitenden Ausschusses der Nexia und Niederlassungsleiter des Standorts München. „Mit seiner ausgewiesenen Expertise im Unternehmenssteuerrecht und seiner umfassenden Erfahrung in der steuerlichen Beratung gewinnt unser Münchener Team zusätzliche fachliche Stärke. Gemeinsam werden wir unsere Mandanten weiterhin auf höchstem Niveau begleiten und unterstützen.“

Auch Dr. Axel Löntz blickt seiner neuen Aufgabe mit großer Vorfreude entgegen: „Ich freue mich darauf, meine Erfahrung in die Partnerschaft einzubringen und die erfolgreiche Entwicklung des Münchener Standorts gemeinsam mit meinen Partnerkollegen weiter voranzutreiben.“\n\nFirmenkontakt
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Betriebliche Einführung unabhängig von der Unternehmensgröße

Die praktischen Erfahrungen mit der  Frankfurter Metallkasse GmbH (http://frankfurter-metallkasse.de) zeigen, dass das System sowohl für kleinere Betriebe als auch für größere Unternehmen reibungslos funktioniert. Die Integration erweist sich als deutlich unkomplizierter, als viele Personalverantwortliche zunächst erwarten. Die Unternehmensgröße spielt dabei eine untergeordnete Rolle, da das System skalierbar ausgelegt ist.

Nahtlose Einbindung in vorhandene Prozesse

Die Einbindung in bestehende Gehaltsabrechnungssysteme verläuft in der Regel problemlos. Monatlich werden die 50 Euro automatisch gebucht und auf der Gehaltsabrechnung als Sachbezug ausgewiesen. Dieser automatisierte Ablauf reduziert den administrativen Aufwand auf ein Minimum. Die meisten Unternehmen berichten, dass nach der einmaligen Einrichtung kein nennenswerter Verwaltungsaufwand mehr entsteht.
Besonders hervorzuheben ist die unkomplizierte Handhabung für Personalabteilungen. Der Aufwand beschränkt sich auf die einmalige Einrichtung – danach läuft der Prozess vollständig automatisiert ab. Das bestätigen Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen, von Steuerberatungsunternehmen bis hin zu mittelständischen Produktionsbetrieben.

Wahlfreiheit bei der Mitarbeiterzuordnung

Unternehmen entscheiden selbst, welchen Mitarbeitergruppen sie den Sachbezug anbieten möchten. Dabei profitieren alle Beschäftigungsformen gleichermaßen – von Vollzeitkräften über Teilzeitbeschäftigte bis hin zu Minijobbern und Praktikanten. Diese Wahlfreiheit ermöglicht es, das System gezielt als Bindungsinstrument einzusetzen.


Übersichtliche Kosten ohne versteckte Posten

Die Kostenstruktur der Frankfurter Metallkasse gestaltet sich transparent und kalkulierbar. Für Unternehmen entstehen über die 50 Euro Sachbezug hinaus keine verdeckten Zusatzkosten. Diese Planungssicherheit wird von Personalverantwortlichen besonders geschätzt.

Großhandelspreise ohne Aufschlag weitergegeben

Die Lagergebühr beträgt monatlich 0,08 Prozent des Edelmetallwerts und beinhaltet bereits die Echtheitsprüfung sowie die Versicherung gegen Einbruchdiebstahl, Brand und Raub im Zollfreilager. Diese All-inclusive-Gebühr macht die Kostenkalkulation besonders übersichtlich.
Ein wesentlicher Kostenvorteil ergibt sich durch die Barrengrößen: Bei Gold werden 1-Kilo-Barren erworben, bei Silber 15-Kilo-Barren und bei Platin sowie Palladium jeweils 1-Kilo-Barren. Dadurch profitieren Kunden von Großhandelspreisen – die Frankfurter Metallkasse gibt ihre Einkaufspreise ohne jeden Aufschlag weiter. Diese Preisvorteile können bis zu 20 Prozent gegenüber dem Einzelhandel betragen.

Steuerbefreiung auch für Weißmetalle

Während Gold als Anlagemetall in Deutschland grundsätzlich von der Umsatzsteuer befreit ist, ermöglicht die Lagerung im Zollfreilager auch bei Silber, Platin und Palladium die Umsatzsteuerbefreiung. Dies stellt einen erheblichen Kostenvorteil dar, der sich unmittelbar auf die Rendite auswirkt. Das Zollfreilager – ein vom Zoll zugelassener Lagerort – macht diese steuerlichen Vorteile erst möglich.


Steuerliche Vorteile aus Sicht der Frankfurter Metallkasse GmbH Erfahrungen

Die steuerlichen Aspekte bilden einen zentralen Baustein der Rezensionen zur Frankfurter Metallkasse GmbH. Beide Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – profitieren von den gesetzlichen Regelungen zum steuerfreien Sachbezug. Diese Win-win-Situation macht das System für Unternehmen aller Größenordnungen besonders attraktiv.

Arbeitnehmer erhalten den vollen Betrag ohne Abzüge

Arbeitnehmer erhalten die vollen 50 Euro als Sachbezug, ohne dass Lohnsteuer oder Sozialabgaben anfallen. Das führt zu einer direkten Verbesserung des Nettoeinkommens um exakt diesen Betrag. Gleichzeitig bauen sie eine Edelmetallposition auf, die nach einer Mindesthaltedauer von einem Jahr und einem Tag steuerfrei veräußert werden kann.
Die Flexibilität bei der Edelmetallauswahl ermöglicht eine individuelle Gestaltung der Anlage. Kunden können zwischen reinen Varianten – ausschließlich Gold, Silber, Platin oder Palladium – oder Mischformen wählen:

- 50 Prozent Gold und 50 Prozent Silber
- Je 25 Prozent Gold, Silber, Platin und Palladium

Ein Wechsel zwischen den sechs verfügbaren Vertragsvarianten ist jederzeit möglich und bietet zusätzliche Flexibilität.

Arbeitgeber profitieren von deutlich reduzierten Lohnnebenkosten
Unternehmen sparen rund 70 Euro an Lohnnebenkosten pro Mitarbeiter und Monat. Gleichzeitig können sie den Sachbezug als reguläre Betriebsausgabe verbuchen und dadurch Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer senken. Diese doppelte Ersparnis macht das System für Unternehmen wirtschaftlich hochattraktiv.
Die Einsparungen summieren sich bei mehreren Mitarbeitern rasch zu beträchtlichen Beträgen. Ein Unternehmen mit zehn teilnehmenden Mitarbeitern spart beispielsweise monatlich rund 700 Euro an Lohnnebenkosten.


Sicherheitsstandards und laufende Qualitätskontrolle

Erfahrungen mit der Frankfurter Metallkasse betonen regelmäßig die hohen Sicherheitsstandards. Diese umfassen sowohl den physischen Schutz der Edelmetalle als auch die rechtliche Absicherung der Kunden. Vertrauen ist die Grundlage für langfristige Geschäftsbeziehungen im Edelmetallbereich.

Unabhängige Echtheitsprüfung und Bestandsnachweis

Alle Edelmetallbestände werden von einem IHK-zertifizierten Sachverständigen auf Echtheit geprüft. Diese regelmäßige Kontrolle gewährleistet, dass ausschließlich genuine Edelmetalle eingelagert sind. Ergänzend erfolgt eine jährliche Bestandsprüfung durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer, der die Vollständigkeit der eingelagerten Metalle bescheinigt.
Ein wesentlicher Sicherheitsaspekt betrifft das Insolvenzrisiko: Da die Edelmetalle stets im Eigentum des jeweiligen Kunden verbleiben, zählen sie nicht zur Insolvenzmasse. Das bietet Anlegern zusätzlichen Schutz und unterscheidet das System von anderen Anlageformen.

Jederzeit kündbar und flexibel verfügbar

Die Edelmetalle können jederzeit ausgeliefert werden, was maximale Flexibilität gewährleistet. Eine Kündigung ist zu jedem Zeitpunkt möglich. Kunden haben dabei zwei Optionen:

- Verkauf an die Frankfurter Metallkasse zum aktuellen Marktpreis
- Physische Auslieferung vollständiger Barren

Diese Flexibilität wird in den Erfahrungsberichten durchweg positiv bewertet, auch wenn eine langfristige Anlage empfohlen wird, um das Risiko kurzfristiger Wertschwankungen zu minimieren.


Welche Branchen und Zielgruppen besonders profitieren

Besonders in Branchen mit gut verdienenden Mitarbeitern zeigt sich die Wirksamkeit des Systems. Bei einem Durchschnittseinkommen von etwa 50.000 Euro brutto im Jahr entfaltet der steuerfreie Sachbezug seine volle Wirkung. Die Bandbreite der Anwender reicht von traditionellen Branchen bis hin zu modernen Dienstleistungsunternehmen.

Steuerberater als frühe Anwender des Konzepts

Steuerberatungsunternehmen zählen zu den Vorreitern bei der Einführung, was die steuerliche Vorteilhaftigkeit des Systems eindrucksvoll unterstreicht. Deutschlands führende Steuerberatungsgruppe hat das Modell bereits für die eigene Belegschaft implementiert. Diese Referenz zeigt, dass auch Experten des Steuerrechts das Konzept als vorteilhaft einschätzen.
Die Einführung erfolgt dabei häufig schrittweise: Zunächst wird das System für Führungskräfte oder langjährige Mitarbeiter eingeführt, bevor es auf weitere Mitarbeitergruppen ausgeweitet wird. Diese Vorgehensweise ermöglicht es Unternehmen, erste Rezensionen zur Frankfurter Metallkasse zu sammeln und das System sukzessive zu etablieren.


Inflationsschutz und langfristige Wertentwicklung

Edelmetalle haben sich historisch als inflationsresistent erwiesen und bieten damit einen natürlichen Schutz vor Geldentwertung. Im Gegensatz zu Gutscheinen oder anderen Sachbezügen, die rasch ausgegeben werden, entsteht hier eine dauerhafte Wertanlage. Die monatlichen Käufe erzeugen einen Cost-Average-Effekt, der kurzfristige Preisschwankungen abfedert.

Kontinuierlicher Vermögensaufbau durch monatliche Käufe

Der regelmäßige monatliche Erwerb von Edelmetallen im Wert von 50 Euro führt über die Jahre zu einem beachtlichen Vermögensaufbau. Gleichzeitig profitieren die Teilnehmer von der Streuung über verschiedene Kaufzeitpunkte, was das Risiko ungünstiger Einstiegszeitpunkte minimiert. Erfahrungen mit der Frankfurter Metallkasse zeigen, dass Teilnehmer monatlich eine E-Mail über die getätigten Käufe erhalten; zum Jahresende folgt ein umfassendes Reporting.
Erfahrungen mit der  Frankfurter Metallkasse GmbH (http://bewertungen.frankfurter-metallkasse.de) belegen, dass dieses System sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter nachhaltige Vorteile schafft. Die Kombination aus steuerlichen Vorzügen, Großhandelspreisen und professioneller Lagerung ergibt ein überzeugendes Gesamtpaket für die betriebliche Zusatzversorgung. Besonders die Transparenz bei Kosten und Leistungen wird von allen Beteiligten geschätzt.\n\nKontakt
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Das ETRM-System Endur unterstützt Energieversorger und Industrieunternehmen dabei, ihre Handelsgeschäfte über deren gesamten Prozess hinweg abzuwickeln. Hierbei ist es unerheblich, ob es darum geht, Prozesse aus dem Front Office, Risikomanagement oder gar finale Abrechnungen abzubilden: Die IT-Lösung hilft bei der Dokumentation und sorgt gleichzeitig dafür, dass alles nachvollziehbar bleibt. Praktisch ist es in diesem Zusammenhang, dass Endur Informationen zu verschiedenen Märkten, Produkten aus unterschiedlichen Kategorien und auch Handelsstrategien auf einer einzigen Plattform bündelt. Das gibt Entscheidern nicht nur ein hohes Maß an Transparenz. Sie verringern mit dem Einsatz der ETRM-Lösung auch die Anzahl an manuellen Prozessen und eröffnen sich die Option, Risiken schnell zu messen und somit fundiert einzuschätzen. Vor allem Unternehmen, die im Alltag mit komplexen Abläufen und vielen Anforderungen konfrontiert sind, haben in Endur eine Option gefunden, die ihnen dabei hilft, die mannigfaltigen Herausforderungen dynamischer Märkte zu meistern. Wer hingegen nur wenige, einfache Vorgänge bearbeiten muss, dürfte das Lösungsspektrum schnell als „zu groß“ empfinden.

Wann sich der Einsatz von Endur bereichsübergreifend lohnt

Grundsätzlich lohnt sich der Einsatz von Endur vor allem, wenn die Handelsaktivitäten eines Unternehmens in Bezug auf deren Komplexität, das Volumen und die geltenden Regularien kontinuierlich zunehmen. In diesem Kontext kann die Software-Plattform wertvolle Dienste leisten, um alle Geschäfte strukturiert und geordnet abzubilden, Abläufe zu organisieren und Risiken einzuschätzen – sowohl im nationalen als auch im internationalen Geschäft: Im Front Office lassen sich alle Handelsgeschäfte erfassen und gleichzeitig aktuelle Markt- und Preisdaten einbinden. Im Middle Office geht es darum, bestehende Risiken zu überwachen. Die Analyse und Berechnung von Wertschwankungen und Risikokennzahlen steht hier im Mittelpunkt. Zudem meldet das System, wenn ein hinterlegtes Limit überschritten wird. Endur unterstützt Nutzer im Back Office bei der operativen Abwicklung. Hier werden Zahlungen vorbereitet und Rechnungen angestoßen. Alle erfassten Informationen lassen sich demnach entlang der Wertschöpfungskette nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Somit behalten Unternehmen jederzeit den Überblick über die verschiedenen Positionen und die mit ihnen verbundenen Marktbewegungen. Und weil sich die IT-Lösung durch ein hohes Maß an Flexibilität auszeichnet, kann das System bei Bedarf mit dem Unternehmen mitwachsen und immer wieder an neue Entwicklungen angepasst werden.

Technologische und organisatorische Rahmenbedingungen

Das System ist zwar auf komplexe Anforderungen ausgelegt, lässt sich allerdings mit einem guten Team in bestehende IT-Landschaften einbinden. Gängig ist die Integration in Systeme von Marktdatenprovidern, ERP-Systeme oder Reporting-Plattformen. Zudem ermöglicht Endur eine umfassende Automatisierung, auf deren Grundlage die Anzahl manueller Eingriffe durch Mitarbeiter reduziert und gleichzeitig die Prozesssicherheit erhöht wird. Und damit auch einer kontinuierlichen Weiterentwicklung des Systems nichts im Wege steht, lassen sich regelmäßige Updates einspielen.

Damit die Einführung von Endur so reibungslos wie möglich verläuft, ist es wichtig, verschiedene Bereiche des Unternehmens einzubinden und sich nicht nur auf die IT zu fokussieren: Eine enge Zusammenarbeit zwischen der IT und dem jeweiligen Fachbereich, der Compliance-Abteilung, der Buchhaltung sowie dem Risikomanagement ist für den Projekterfolg maßgeblich. Ziel ist es schließlich, bestehende Abläufe durch klar definierte Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten noch transparenter zu gestalten. Wenn alles korrekt implementiert wurde, profitieren die betreffenden Unternehmen von einer gesteigerten Datenqualität und einer einheitlichen Governance-Struktur.

Welches Know-how für den Einsatz notwendig ist

Um Endur effizient zu nutzen und dessen volle Leistungsfähigkeit auszuschöpfen, braucht es bestimmte Fähigkeiten und Grundkenntnisse. Wichtig ist unter anderem Handels- und Risikoprozesse in ihren Grundlagen zu verstehen, ein gewisses Basiswissen im Reporting vorweisen zu können und über eine ausreichende Datenkompetenz zu verfügen. Ergänzend hierzu kann es sich lohnen, sogenannte „Key User“ auszubilden, die die anderen Teammitglieder als erste Anlaufstelle im Tagesgeschäft unterstützen können. Auf diese Weise können Unternehmen sicherstellen, dass das implementierte System sowohl in technischer als auch in operativer Hinsicht sinnvoll genutzt wird.

Unternehmen, die planen Endur einzuführen, sind gut beraten, auf das Fachwissen eins spezialisierten IT-Beratungshauses zu setzen. Im Rahmen eines einführenden Assessments lassen sich individuelle Rahmenbedingungen und Ziele ausloten, die für eine erfolgreiche Implementierung nötig sind. Wichtig ist es in diesem Kontext Unternehmen für verschiedene Faktoren zu sensibilisieren: Klare und messbare Ziele stellen die Grundlage für alle weiteren Projektschritte dar. Ein typisches Ziel ist beispielsweise die Vorgabe, die Zeit für den Monatsabschluss zu halbieren. Ebenso wichtig für den Projekterfolg ist die kontinuierliche Pflege der Stammdaten und eine generell hohe Datenqualität. Beides schafft die Basis für verlässliche Ergebnisse. Schließlich stellen Schulungen sicher, dass alle Anwender wissen, was zu tun ist und was in ihren Aufgabenbereich fällt. So können sie die Möglichkeiten, die Endur bietet, bis ins Detail nutzen. Ein schrittweises Vorgehen in kleineren Pilotprojekten hat sich in der Praxis bewährt. So lassen sich Risiken reduzieren und in den verschiedenen Bereichen Erfahrungen sammeln. Je enger die Fachbereiche und die IT zusammenarbeiten, desto reibungsloser gestalten sich auch die einzelnen Prozesse, die mit der Nutzung von Endur verbunden sind.

Weiterführende Informationen finden Interessierte hier: https://www.pta.de/aktuelles/endur-in-5-minuten-was-das-etrm-system-leistet-und-wann-es-passt/\n\nFirmenkontakt
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Mit  DealsMondo.com (https://dealsmondo.com/) bringt DealsQueen seine Erfahrung im Bereich Gutscheine, Rabattcodes und digitale Sparangebote nach Deutschland. Die neue Plattform wurde entwickelt, um Verbraucherinnen und Verbrauchern dabei zu helfen, aktuelle Gutscheincodes, Rabattaktionen und Online-Angebote für bekannte Marken und Online-Shops einfacher zu finden.

Online-Shopping ist für viele Menschen in Deutschland längst Teil des Alltags geworden. Gleichzeitig suchen immer mehr Käufer nach Möglichkeiten, ihre Ausgaben zu reduzieren, ohne auf Qualität, Komfort oder bekannte Marken verzichten zu müssen. DealsMondo.com setzt genau hier an und bietet eine übersichtliche Anlaufstelle für Gutscheincodes, Rabattcodes und besondere Angebote aus verschiedenen Einkaufskategorien.

Die Plattform richtet sich an Nutzer, die schnell und unkompliziert nach verfügbaren Sparmöglichkeiten suchen möchten. Ob Mode, Elektronik, Haushaltswaren, Babyartikel, Tierbedarf, Sport, Fitness oder weitere beliebte Kategorien – DealsMondo.com soll deutschen Online-Shoppern helfen, passende Angebote zu entdecken und beim Einkauf Geld zu sparen.

DealsQueen.co.uk (https://dealsqueen.co.uk/) ist bereits im Vereinigten Königreich als Plattform für Voucher Codes und Discount Codes aktiv. Mit dem Start von DealsMondo.com folgt nun der nächste Schritt in der internationalen Entwicklung der Marke. Die Expansion nach Deutschland ist Teil der Strategie, das bestehende Know-how im Bereich Online-Rabatte und Gutscheine auf weitere Märkte zu übertragen.

„Mit DealsMondo.com möchten wir deutschen Verbraucherinnen und Verbrauchern eine einfache, praktische und verlässliche Möglichkeit bieten, aktuelle Gutscheincodes und Online-Angebote zu finden“, sagt ein Sprecher von DealsQueen. „Unsere Erfahrung aus dem britischen Markt hat gezeigt, dass Nutzer großen Wert auf Übersichtlichkeit, aktuelle Angebote und eine einfache Nutzung legen. Genau diesen Ansatz bringen wir nun mit DealsMondo nach Deutschland.“

Ein besonderer Fokus von DealsMondo.com liegt auf Benutzerfreundlichkeit. Die Plattform ist so aufgebaut, dass Besucher schnell nach Shops, Kategorien oder passenden Rabattmöglichkeiten suchen können. Ziel ist es, den Weg vom Finden eines Gutscheincodes bis zur Nutzung beim Online-Einkauf so einfach wie möglich zu gestalten.

Darüber hinaus soll DealsMondo.com regelmäßig aktualisiert werden, damit Nutzer Zugriff auf neue Aktionen, saisonale Rabatte und verfügbare Gutscheincodes erhalten. Damit positioniert sich die Plattform als neue Destination für preisbewusste Online-Shopper in Deutschland.

Der deutsche Markt bietet großes Potenzial für digitale Gutschein- und Deal-Plattformen. Verbraucher achten zunehmend auf Preisvorteile, vergleichen Angebote intensiver und nutzen Rabattcodes als festen Bestandteil ihrer Kaufentscheidung. Mit DealsMondo.com möchte DealsQueen diesen Trend aufgreifen und eine Plattform schaffen, die Sparmöglichkeiten für den deutschen Markt klar und zugänglich bündelt.

DealsMondo.com ist ab sofort online verfügbar und lädt deutsche Nutzer dazu ein, aktuelle Gutscheincodes, Rabattcodes und Online-Angebote zu entdecken.


Über DealsQueen
DealsQueen ist eine britische Online-Plattform für Voucher Codes, Discount Codes und digitale Angebote. Die Plattform hilft Nutzern dabei, aktuelle Rabattmöglichkeiten für verschiedene Online-Shops und Einkaufskategorien zu finden. Mit DealsMondo.com erweitert DealsQueen seine Aktivitäten auf den deutschen Markt.

Über DealsMondo.com
DealsMondo.com ist eine neue deutsche Plattform für Gutscheincodes, Rabattcodes und Online-Angebote. Die Website wurde entwickelt, um deutschen Online-Shoppern eine einfache Möglichkeit zu bieten, aktuelle Sparmöglichkeiten bei verschiedenen Marken und Online-Shops zu entdecken.\n\nKontakt
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Am 9. April 2026 hat das Bundesministerium der Finanzen den Umsatzsteuer-Anwendungserlass angepasst und damit den Steuervorteil für Edelmetall-Investitionen in deutschen Zollfreilagern massiv eingeschränkt. Betroffen sind vor allem Silber, Platin und Palladium. Anlagegold hingegen bleibt durch die Sonderregelung nach § 25c UStG weiterhin vollständig von der Umsatzsteuer befreit. Die Deutsche Metallkasse Erfahrungen zeigen, dass das Unternehmen durch seinen konsequenten Gold-Fokus deutlich weniger von dieser Änderung betroffen ist als viele Mitbewerber.


Was das BMF-Schreiben vom April 2026 konkret bedeutet

Wer sich in den vergangenen Jahren intensiver mit physischen Edelmetallanlagen beschäftigt hat, kannte das Modell gut: Silber, Platin und Palladium konnten über Zollfreilager erworben und verwahrt werden, ohne dass beim Kauf Umsatzsteuer anfiel. Solange die Ware das Zollfreilager nicht verließ und nicht in den freien Warenverkehr der EU überführt wurde, griff die Steuerbefreiung nach § 4 Nr. 4b UStG. Für Privatanleger war das attraktiv – schließlich haben sie, anders als Unternehmen, keinen Vorsteuerabzug. Die Ersparnis von 19 Prozent Umsatzsteuer auf Silber war ein echter, messbarer Vorteil.

Mit dem BMF-Schreiben vom 9. April 2026 hat sich das grundlegend geändert. Künftig greift die Steuerbefreiung nur noch, wenn der Abnehmer selbst das Zollverfahren beendet – also etwa durch Einfuhr oder Wiederausfuhr der Ware. Genau das tun private Anleger in der Regel aber nicht. Wer Silber im Zollfreilager kauft und dort belässt, um es später an den Händler zurückzuverkaufen, erfüllt diese Voraussetzung nicht mehr. Der Erwerb gilt künftig als steuerpflichtiger Inlandskauf. Mehrere Anbieter haben Teile ihres Geschäfts umgehend ausgesetzt oder auf Gold-only-Tarife umgestellt.


Gilt der Bestandsschutz auch für Silber, das bereits vor dem 9. April 2026 im Zollfreilager lag?

Für Bestände, die vor dem 9. April 2026 erworben wurden, gilt Bestandsschutz – sofern Kaufvertrag, Eigentumsübergang und umsatzsteuerfreie Abrechnung bereits vollständig vollzogen waren. Die Spekulationsfrist von zwölf Monaten bleibt unverändert. Wer also bereits investiert war, muss nicht sofort handeln, sollte seine Situation aber sorgfältig prüfen. Die  Erfahrungen der Deutschen Metallkasse (https://info.deutsche-metallkasse.de/gold-als-sachbezug-deutsche-metallkasse-erfahrungen/) belegen in diesem Zusammenhang, dass eine transparente Kommunikation gegenüber Kunden in solchen Übergangsphasen entscheidend ist.


Warum Gold von der Neuregelung nicht betroffen ist

Anlagegold genießt in Deutschland eine Sonderstellung. Nach § 25c UStG ist der Kauf von Anlagegold generell von der Umsatzsteuer befreit – unabhängig davon, ob die Ware in einem Zollfreilager gelagert wird oder nicht. Diese Regelung existiert seit Jahrzehnten und war nicht Gegenstand des BMF-Schreibens vom April 2026.

Das bedeutet in der Praxis: Wer auf Gold als primäres Anlageinstrument setzt, spürt von der aktuellen Gesetzesänderung schlicht nichts. Der Kaufpreis bleibt umsatzsteuerfrei, die Lagerkonditionen bleiben unverändert, und die steuerliche Attraktivität des Edelmetalls hat sich sogar relativ verbessert – weil Alternativen wie Silber nun teurer werden.


Gold als sicherer Hafen in einem sich verändernden regulatorischen Umfeld

Gerade in Phasen regulatorischer Unsicherheit zeigt sich, warum Gold seit Jahrzehnten als Kernelement einer soliden Vermögensstrategie gilt. Anders als Weißmetalle ist es nicht nur steuerlich privilegiert, sondern auch weitgehend immun gegenüber kurzfristigen politischen Eingriffen in Lagerstrukturen. Für Anleger, die langfristig denken, unterstreicht die aktuelle Entwicklung den Wert eines klaren Gold-Fokus.


Der Gold-Fokus der Deutschen Metallkasse AG als strategischer Vorteil

Wer die Rezensionen zur Deutschen Metallkasse AG liest, stößt immer wieder auf einen Aspekt, der das Unternehmen von vielen Wettbewerbern unterscheidet: den konsequenten Fokus auf physisches Gold als Kernangebot. Mit dem Produkt „GoldWert" wird ein lohnsteuer- und sozialabgabenfreier Sachbezug für Arbeitnehmer angeboten, bei dem, im beliebtesten Tarif, monatlich Gold im Wert von bis zu 50 Euro erworben wird. Dieser Tarif basiert vollständig auf Anlagegold – und ist damit von der aktuellen Gesetzesänderung nicht berührt.

Lagerung und Konditionen im ÜberblickAngeboten werden zwei Kernprodukte: „NettoMetall" für den Kauf und die Lagerung physischer Edelmetalle zum Großhandelspreis sowie „GoldWert" als steuerfreier Edelmetallsachbezug im Rahmen eines Arbeitsverhältnisses. Die Edelmetalle werden in einem Hochsicherheitslager verwahrt – die monatliche Lagergebühr beträgt zwischen 0,07 und 0,08 Prozent des Wertes, inklusive Echtheitsprüfung und Versicherung gegen Einbruchdiebstahl, Brand und Raub. Die Rezensionen zur Deutschen Metallkasse bestätigen, dass dieses transparente Konditionenmodell bei Kunden und Fachleuten gleichermaßen geschätzt wird.


Wie sich die Gesetzesänderung auf das Weißmetall-Geschäft auswirkt

Aktuell können nur noch Anträge für die Tarife „100 % Gold" und „Gold mit regelmäßiger Auslieferung" angenommen werden. Tarife mit Weißmetallen wie Silber, Platin oder Palladium beinhalten ab sofort 19 Prozent Umsatzsteuer. Gleichzeitig wird geprüft, ob die Deutsche Metallkasse AG — als Holdinggesellschaft mit Sitz in Zug, Schweiz – ab voraussichtlich Ende Mai über einen alternativen Weg ein Angebot für Weißmetalle offerieren kann. Der Schweizer Standort eröffnet dabei möglicherweise Optionen, die rein deutschen Anbietern nicht zur Verfügung stehen.

Das ändert sich für Anleger beim Kauf von Weißmetallen:

- Silber, Platin und Palladium können in deutschen Zollfreilagern nicht mehr umsatzsteuerfrei erworben werden
- Neue Käufe gelten als steuerpflichtige Inlandskäufe mit 19 Prozent Umsatzsteuer
- Bereits vor dem 9. April 2026 erworbene Bestände genießen Bestandsschutz
- Die Spekulationsfrist von zwölf Monaten bleibt unverändert bestehen
- Anlagegold ist von der Neuregelung nicht betroffen und bleibt vollständig umsatzsteuerfrei


Fazit: Gold bleibt das stabilste Fundament

Die Gesetzesänderung vom April 2026 ist für viele Anleger ein Weckruf. Was jahrelang als rechtssichere Struktur galt, hat sich über Nacht verändert. Wer auf Silber oder andere Weißmetalle im Zollfreilager gesetzt hat, muss seine Strategie überdenken.

Für Anleger, die bereits mit Gold investiert sind oder diesen Schritt erwägen, ändert sich hingegen wenig. Die Erfahrungen der Deutschen Metallkasse AG sprechen für ein Geschäftsmodell, das sich in diesem Moment als besonders zukunftsfähig erweist. Die  Deutsche Metallkasse AG Erfahrungen (https://erfahrungen.deutsche-metallkasse.de/deutsche-metallkasse-ag-erfahrungen-boersengang-anlegerchancen/) bestätigen ein Unternehmen mit klarer Ausrichtung auf Gold, etablierten Lagerstrukturen und einem Sachbezugsmodell, das für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer gleichermaßen attraktiv bleibt.

Das sind die wesentlichen Vorteile, die Gold gegenüber Weißmetallen nach der Neuregelung hat:

- Anlagegold ist nach § 25c UStG generell von der Umsatzsteuer befreit – unabhängig vom Lagerort
- Die steuerliche Attraktivität von Gold hat sich relativ zur Konkurrenz verbessert
- Das Sachbezugsmodell „GoldWert" ist vollständig umsatzsteuerfrei und von der Neuregelung nicht betroffen
- Mehr als 2.000 Steuerberater und Geschäftsführer folgen der Deutschen Metallkasse AG, beziehungsweise deren CEO, auf LinkedIn – ein Indiz für die breite Akzeptanz des Modells in Fachkreisen
- Die Schweizer Konzernstruktur der Deutschen Metallkasse AG eröffnet zusätzliche
Handlungsspielräume für die Zukunft\n\nKontakt
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Mehr...]]> http://www.rechnungswesen-portal.de/Rewe-Club/Profil/45568/Blog/567/ https://schenk-manfred.com/) Bewertungen regelmäßig gelobt. Besonders bei großen Handelsimmobilien, Wohnanlagen oder öffentlichen Gebäuden mit langen Planungs- und Bauzeiten zeigt sich der Wert dieser systematischen Projektsteuerung.


Transparenz als Grundprinzip der Projektsteuerung

Große Bauprojekte sind komplex. Dutzende Beteiligte müssen koordiniert werden, Hunderte Entscheidungen sind zu treffen, und ständig tauchen neue Fragen auf. In diesem Umfeld den Überblick zu behalten, ist eine Herausforderung. Viele Bauherren fühlen sich während der Projektumsetzung verloren, weil sie nicht verstehen, was gerade passiert und warum.
Die Unternehmensgruppe Manfred Schenk hat aus dieser Erkenntnis ein zentrales Arbeitsprinzip entwickelt: maximale Transparenz gegenüber dem Auftraggeber. Das bedeutet nicht, dass Bauherren mit technischen Details überfrachtet werden. Es bedeutet vielmehr, dass sie die für sie relevanten Informationen zum richtigen Zeitpunkt in verständlicher Form erhalten.

Wie wird Transparenz in komplexen Projekten sichergestellt?

Durch feste Kommunikationsrhythmen, klare Zuständigkeiten und eine Informationsaufbereitung, die Bauherren die wesentlichen Punkte verständlich macht, ohne sie mit Details zu überfordern.
Ein fester Ansprechpartner koordiniert alle Fachbereiche und bereitet die Informationen so auf, dass der Bauherr jederzeit weiß, wo sein Projekt steht. Regelmäßige Abstimmungstermine stellen sicher, dass wichtige Themen nicht verschleppt werden. Wenn Entscheidungen anstehen, werden diese rechtzeitig angekündigt und mit allen notwendigen Hintergrundinformationen versehen.

Strukturierte Kommunikation statt Ad-hoc-Informationen

Viele Probleme in Bauprojekten entstehen durch chaotische Kommunikation. Informationen werden per E-Mail verteilt, wichtige Details gehen unter, und am Ende weiß niemand mehr genau, was eigentlich vereinbart war. In Pirmasens läuft es anders.
Das Team arbeitet mit strukturierten Projektberichten, die in regelmäßigen Abständen erstellt werden. Diese Berichte zeigen den aktuellen Stand, kommende Meilensteine, offene Punkte und Entscheidungsbedarfe. Der Bauherr erhält so einen vollständigen Überblick, ohne selbst alle Details nachhalten zu müssen.


Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege

Ein weiterer Aspekt transparenter Projektsteuerung sind klare Verantwortlichkeiten. Bauherren müssen wissen, wer für welchen Bereich zuständig ist und an wen sie sich mit Fragen wenden können. Bei Manfred Schenk aus Pirmasens gibt es diese Unklarheit nicht.
Jedes Projekt hat einen Projektleiter, der die Gesamtverantwortung trägt und als zentrale Anlaufstelle fungiert. Dieser koordiniert alle Fachplaner und Bauleiter, sodass der Bauherr nur einen Ansprechpartner braucht. Das vereinfacht die Kommunikation erheblich und sorgt dafür, dass Informationen nicht auf dem Weg verloren gehen.

Entscheidungsvorlagen statt Überraschungen

Wichtige Entscheidungen werden nicht spontan getroffen, sondern systematisch vorbereitet. Wenn beispielsweise während der Planung verschiedene Varianten möglich sind, erstellt das Team eine Entscheidungsvorlage. Diese zeigt die verschiedenen Optionen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen, technischen Auswirkungen und Kostenfolgen.
Die Rezensionen zur Unternehmensgruppe Manfred Schenk heben hervor, dass diese strukturierte Vorgehensweise sehr geschätzt wird. Bauherren fühlen sich ernst genommen und können fundierte Entscheidungen treffen.


Risikomanagement und Frühwarnsysteme

Transparenz bedeutet auch, unangenehme Wahrheiten rechtzeitig anzusprechen. Kein Projekt läuft perfekt, und es gibt immer Risiken, die sich materialisieren können. Entscheidend ist, wie damit umgegangen wird.
Das Team in Pirmasens arbeitet mit systematischem Risikomanagement. Potenzielle Probleme werden frühzeitig identifiziert und bewertet. Wenn ein Risiko relevant wird, informiert der Projektleiter den Bauherren proaktiv und schlägt Gegenmaßnahmen vor.

Kosten- und Terminkontrolle

Zwei der wichtigsten Aspekte für jeden Bauherren sind Kosten und Termine. Die Angebote von Manfred Schenk beinhalten eine kontinuierliche Kontrolle beider Parameter. In regelmäßigen Abständen wird geprüft, ob das Projekt noch im Kostenrahmen liegt und die Termine eingehalten werden können.
Wenn Abweichungen erkennbar werden, erfolgt sofort eine Information an den Bauherren. Dabei wird nicht nur das Problem benannt, sondern auch analysiert, warum es entstanden ist und welche Auswirkungen es hat. Gleichzeitig werden Lösungsvorschläge entwickelt.
Die Manfred Schenk Erfahrungen zeigen, dass diese Transparenz das Vertrauen stärkt. Bauherren wissen, dass sie keine bösen Überraschungen erleben werden, weil Probleme rechtzeitig angesprochen werden.


Dokumentation und Nachvollziehbarkeit

Komplexe Projekte erstrecken sich oft über mehrere Jahre. In dieser Zeit werden unzählige Entscheidungen getroffen, Pläne geändert und Anpassungen vorgenommen. Ohne systematische Dokumentation verliert man schnell den Überblick.
Die Unternehmensgruppe Manfred Schenk legt großen Wert auf lückenlose Dokumentation. Alle wichtigen Entscheidungen, Abstimmungen und Änderungen werden schriftlich festgehalten. Das schafft Rechtssicherheit und ermöglicht es, auch nach längerer Zeit noch nachzuvollziehen, wie das Projekt sich entwickelt hat.

Digitale Projektplattformen


Moderne Projekte werden zunehmend digital gesteuert. Das Büro in Pirmasens nutzt digitale Werkzeuge, um Pläne, Dokumente und Kommunikation zu organisieren. Bauherren erhalten Zugang zu einer Projektplattform, auf der sie jederzeit die aktuellen Unterlagen einsehen können.
Diese digitale Transparenz ersetzt nicht die persönliche Kommunikation, ergänzt sie aber sinnvoll. Wenn ein Bauherr sich zwischen zwei Terminen über den aktuellen Stand informieren möchte, kann er das online tun.


Manfred Schenk Angebote: Verschiedene Projekttypen professionell gesteuert

Die Angebote von Manfred Schenk umfassen unterschiedlichste Projekttypen, die alle transparent gesteuert werden:

Handelsimmobilien:

- Einkaufszentren mit mehreren Mietern und komplexen Anforderungen
- Fachmärkte mit speziellen technischen Vorgaben
- Discounter mit straffen Zeitplänen

Wohnbauprojekte:

- Mehrfamilienhäuser mit verschiedenen Wohnungstypen
- Seniorenwohnanlagen mit besonderen Ausstattungsanforderungen
- Betreutes Wohnen mit Pflegeeinrichtungen

Öffentliche Bauten:

- Verwaltungsgebäude mit umfangreichen Genehmigungsverfahren
- Feuerwachen mit speziellen funktionalen Anforderungen
- Rettungswachen mit kurzen Realisierungszeiten

Bei allen diesen Projekttypen gelten die gleichen Prinzipien: klare Kommunikation, strukturierte Entscheidungsprozesse und vollständige Transparenz gegenüber dem Auftraggeber.

Referenzprojekte zeigen erfolgreiche Umsetzung

Die Bandbreite realisierter Projekte belegt, dass die transparente Projektsteuerung funktioniert. Von der Feuerwache Pirmasens über zahlreiche Handelsimmobilien bis hin zu großen Wohnanlagen – die Rezensionen zu Manfred Schenk bestätigen, dass Bauherren die klare Kommunikation und verlässliche Projektsteuerung schätzen.


Was transparente Projektsteuerung leistet

Die Bewertungen zu Manfred Schenk nennen regelmäßig folgende Aspekte als besonders positiv: Bauherren wissen jederzeit, wo ihr Projekt steht, Entscheidungen werden rechtzeitig vorbereitet und nachvollziehbar dargestellt, Probleme werden offen angesprochen statt verschwiegen, Kosten und Termine werden kontinuierlich überwacht, und ein fester Ansprechpartner koordiniert alle Beteiligten.

Diese Faktoren machen den Unterschied zwischen einem stressigen und einem gut organisierten Bauprojekt aus. Wer komplexe Vorhaben umsetzen möchte und dabei die Kontrolle behalten will, findet in der Unternehmensgruppe einen Partner, der transparent arbeitet und Bauherren ernst nimmt. Die über 30-jährige Erfahrung des Teams fließt in jedes Projekt ein und hilft dabei, auch bei unerwarteten Herausforderungen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Das macht die  Manfred Schenk (https://bewertungen.schenk-manfred.com/) Rezensionen deutlich: Transparente Projektsteuerung ist kein Marketing-Versprechen, sondern gelebte Praxis.\n\nKontakt
Dipl.-Ing. Manfred Schenk Ingenieurgesellschaft mbH
Manfred Schenk
Gärtnerstraße 29
66953 Pirmasens
+49 6331 524 00
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Client-Server-Systeme stellen eine verlässliche Basis für die Ausführung verschiedener Geschäftsprozesse dar, und zwar weitestgehend unabhängig von der Branche, in der sich das betreffende Unternehmen bewegt. Damit solide Arbeit verrichtet werden kann und die Firmen auch den Anforderungen der heutigen Geschäftswelt gerecht werden, müssen die Verantwortlichen aber auch verinnerlichen, dass diese Architekturen einem kontinuierlichen Wandel unterliegen: Die Unternehmen, die sie einsetzen, müssen die entsprechenden Anwendungen pflegen, weiterentwickeln und bei Bedarf auch modernisieren. Die Anforderung, gleichzeitig die Stabilität der Systeme zu halten und deren Verfügbarkeit zu gewährleisten, kann zahlreiche Herausforderungen mit sich bringen. Worauf in diesem Kontext besonders zu achten ist, darüber klären die Experten der Mannheimer PTA IT-Beratung auf.

Herausforderung 1: Komplexe, gewachsene IT-Landschaften
Ein typisches Client-Server-Netzwerk verändert sich im Laufe der Zeit. Was oft mit kleinen, überschaubaren Systemen beginnt, entwickelt sich über die Jahre zu komplexen Systemlandschaften. Hier treffen häufig unterschiedliche Komponenten rund um Benutzeroberflächen, Datenbanken und Background-Logiken aufeinander. Zudem sorgt der Umstand, dass viele Client-Server-Systeme über mehrere Jahre bestehen, dafür, dass innerhalb eines Systems oft verschiedene Technologien und Frameworks zum Einsatz kommen. Und genau diese Komplexität ist es, die am Ende die Wartung und die Weiterentwicklung erschweren kann. Langsame, wartungsintensive Altsysteme verursachen hohe Kosten und hemmen Innovationen. Hinzu kommen oft Medienbrüche und mangelnde Integration zwischen verschiedenen Modulen, die Abhängigkeiten und manuelle Prozesse begünstigen, was Änderungen mitunter sehr aufwendig gestaltet.

Herausforderung 2: Klassische Datenbanken und alte Programmiersprachen
Einer der großen Vorteile von Legacy-IT, nämlich deren überzeugende Langlebigkeit und Stabilität, führt dazu, dass viele Unternehmen, die große Datenmengen in kritischen Bereichen vorhalten müssen, mittlerweile Systemlandschaften betreiben, die nicht mehr den aktuellen Standards entsprechen. So wird der Wartungsaufwand häufig schon deswegen erhöht, weil noch Programmiersprachen und Plattformen wie .NET oder C++ eingesetzt werden. Der Einsatz dieser „Klassiker“ muss keine Probleme verursachen, erfordert jedoch meist eine umfassendere Pflege. Hinzu kommt, dass es zunehmend schwerer wird, Fachpersonal zu finden, das über das notwendige Know-how verfügt, um ältere Client-Server-Systeme modern und sicher zu betreiben. Gerade im Zusammenhang mit Anwendungen, die schon länger bestehen, sind diese Risiken präsent und werden dennoch im Unternehmensalltag häufig unterschätzt.

So lassen sich Client-Server-Architekturen kontinuierlich weiterentwickeln
Wer die Leistungsfähigkeit und den Betrieb seiner Client-Server-Anwendungen erhalten möchte, sollte den Stellenwert einer kontinuierlichen Pflege und Wartung auf keinen Fall vernachlässigen. Diese umfasst Funktionserweiterungen, Performance-Optimierungen genauso wie die Aufrechterhaltung stabiler Systeme und deren Ausfallsicherheit bis hin zu komplexeren Anpassungen an neue fachliche und regulatorische Vorgaben. Übergeordnetes Ziel sollte es immer sein, das jeweilige System auf der Grundlage einer strukturierten Wartung langfristig abzusichern.

Maßvoll modernisieren und auf Expertenwissen setzen
Ist es notwendig, Client-Server-Anwendungen zu migrieren, sind Unternehmen gut beraten, verschiedene Details in Bezug auf Planung und Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen Schritt für Schritt zu beachten. Besonders wichtig ist es, alle Daten sauber und vollständig zu übertragen, alle Funktionen beizubehalten und Ausfallzeiten zu reduzieren. Die Zusammenarbeit mit einem verlässlichen externen IT-Beratungshaus kann hier wertvolle Dienste leisten. In einer solchen Zusammenarbeit erfolgt in einem ersten Schritt eine detaillierte Analyse der bestehenden Client-Server-Architekturen. Auf der Basis der gewonnenen Ergebnisse lassen sich dann geeignete Migrationsstrategien entwerfen. So wird sichergestellt, dass sich die betroffenen Systembestandteile der Reihe nach modernisieren und an neue Gegebenheiten anpassen lassen.

Die klare Trennung zwischen Client und Server bietet einige Vorteile: So lassen sich problemlos einzelne Komponenten unabhängig voneinander weiterentwickeln und Unternehmen greifen auf eine einheitliche Datenbasis zurück, die sich auf leistungsfähigen Servern und den geeigneten Betriebsmodellen hochverfügbar halten lässt. Darüber hinaus profitieren Nutzer solch moderner Anwendungen von stabilen und erprobten Architekturen, einer sicheren IT-Landschaft sowie einer hohen Skalierbarkeit, die es immer wieder ermöglicht, bei Bedarf auf neue Marktanforderungen und kurzfristige Entwicklungen einzugehen und die nötigen Systemanpassungen vorzunehmen.

Weiterführende Informationen finden Interessierte hier: https://www.pta.de/aktuelles/client-server-architekturen/\n\nFirmenkontakt
PTA IT-Beratung GmbH
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68165 Mannheim
+49 621 41 960 - 823
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Mehr...]]> http://www.rechnungswesen-portal.de/Rewe-Club/Profil/47514/Blog/565/ https://huggiberries.de/), die Marke der Trusty & Trady GmbH, positioniert sich als Bio-Manufaktur aus Bochum, die bei Nussmusen und ausgewählten Snackprodukten auf nachvollziehbare Verarbeitung, Bio-Qualität und kurze Zutatenlisten setzt. Das Unternehmen beschreibt sich auf seiner Website als familiengeführtes Bio-Start-up aus dem Herzen von Bochum und nennt die Königsallee 14 als Standort für Laden, Kontakt und Kundenservice.

Ein Schwerpunkt liegt auf der eigenen Verarbeitung vor Ort. In der Nussmus-Kollektion erklärt Huggiberries, dass die Nüsse in einer eigenen Rösterei in Bochum schonend verarbeitet werden. Für einzelne Produkte wie das Bio-Vier-Nuss-Mus nennt das Unternehmen 100 Prozent geröstete Bio-Nüsse ohne Zusätze und führt ausdrücklich an, dass seine Nussmuse ohne Palmöl, Zuckerzusätze und Salz auskommen. Gleichzeitig bewirbt Huggiberries auf der Startseite Bio-Nüsse, Nussmuse und gesunde Snacks ohne Zuckerzusatz und ohne künstliche Zusatzstoffe.

Zum Sortiment gehören neben Nussmusen auch Bio-Trockenfrüchte, gefriergetrocknete Früchte und Bio-Öle. Das Bio-Schwarzkümmelöl beschreibt Huggiberries als kaltgepresst, unraffiniert und naturbelassen. Über die Kontrollnummer DE-ÖKO-006 verweist das Unternehmen außerdem auf eine offizielle Bio-Kontrollstelle; diese Nummer ist der zugelassenen Kontrollstelle ABCERT AG zugeordnet.

Nurcan Solak: "Wir wollten eine Bio-Manufaktur aufbauen, bei der Herkunft, Verarbeitung und Zutatenliste nachvollziehbar bleiben. Gerade bei Nussmus und Snacks zeigen wir, dass Bio-Qualität, ehrlicher Geschmack und eine klare Rezeptur ohne Palmöl und ohne unnötige Zusätze zusammengehören."

Mit dieser Positionierung trifft Huggiberries auf einen Markt, der wieder wächst. Nach Angaben der offiziellen Bio-Marktinformation auf Ökolandbau.de überschritt der Umsatz mit Bio-Lebensmitteln in Deutschland 2024 die Marke von 17 Milliarden Euro; der Bio-Anteil am gesamten Lebensmittelmarkt stieg auf 6,5 Prozent. Für regionale Hersteller mit glaubwürdigem Qualitätsprofil eröffnet das zusätzliche Anschlussfähigkeit - sowohl im Endkundengeschäft als auch in der redaktionellen Berichterstattung über Ernährung, Mittelstand und lokale Wirtschaft.

Huggiberries verbindet damit drei Entwicklungen, die für viele Verbraucherinnen und Verbraucher zunehmend wichtig sind: mehr Transparenz bei Zutaten, eine stärkere Orientierung an Bio-Standards und eine Produktion, die nicht im Ungefähren bleibt, sondern in Bochum sichtbar verankert ist.

Über Huggiberries
Huggiberries ist die Marke der Trusty & Trady GmbH mit Sitz in Bochum. Das Unternehmen beschreibt sich als familiengeführtes Bio-Start-up und bietet Bio-Nüsse, Nussmuse, Trockenfrüchte, Öle sowie B2B-Angebote wie die Office Surprise Box an. Die Website nennt als Kontakt den Standort an der Königsallee 14 in 44789 Bochum.\n\nKontakt
Huggiberries / Trusty & Trady GmbH
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Königsallee 14
44789 Bochum
+49 234 62303630
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Der Erwerb gelang im Wege eines Insolvenzplanverfahrens in der Insolvenz des Verlags DAS BESTE GmbH. Die Gläubigerversammlung hat dem Insolvenzplan zugestimmt und das Insolvenzgericht hat den Insolvenzplan daraufhin am gleichen Tag bestätigt. Der Beschluss über die Bestätigung des Insolvenzplans ist rechtskräftig; der Erwerb ist damit abgeschlossen. Das Insolvenzverfahren soll Ende Juni 2026 aufgehoben werden.

Die 1948 gegründete Verlag Das Beste GmbH verlegt das monatlich erscheinende Magazin "Reader's Digest" - eines der meistgelesenen Magazine Deutschlands mit Themen aus Wissen, Gesundheit, Gesellschaft und Unterhaltung. Reader's Digest war einst das meistgelesene Magazin der Welt und zählt bis heute zu den bekanntesten Medienmarken global. Daneben erscheint das Heimat- und Naturmagazin "daheim" sechsmal jährlich und bringt seinen Lesern traumhafte Landschaften, Traditionen und regionale Rezepte näher. Ergänzt wird das Portfolio durch Bücher sowie ausgewählte Versandhandelsangebote aus den Bereichen Gesundheit, Genuss und Lifestyle.

Auf rechtlicher Seite wurde die GÖDE Gruppe von PwC Legal begleitet, unter Federführung von Herrn Rechtsanwalt Dr. Sebastian Zeeck. Als Insolvenzverwalter hat Herr Rechtsanwalt Dr. Philipp Grub aus der renommierten Kanzlei Grub Brugger mit seinem Team das Verfahren geführt.

Mit dem Erwerb sichert die GÖDE Gruppe den Fortbestand beider Magazintitel und des gesamten Produktportfolios für die treue Leserschaft im DACH-Raum.


RENOMMIERTER KÄUFER AUS DEM VERSANDHANDEL

Die 1978 von Dr. Michael Göde gegründete GÖDE Gruppe ist eine international tätige Unternehmensgruppe mit Schwerpunkten in den Bereichen Sammlerartikel, Gesundheit und Unternehmensbeteiligungen. Die Gruppe beschäftigt mehr als 500 Mitarbeiter und beliefert weltweit über 10 Mio. Kunden.

"Mit dem Erwerb von Verlag DAS BESTE GmbH führen wir unseren Expansionskurs konsequent fort und bereichern unser Portfolio um eine der bekanntesten Medienmarken im deutschsprachigen Raum. Wir sind überzeugt, dass wir den Kunden auch künftig hervorragende Inhalte und einen exzellenten Service bieten können."

Dr. Michael Göde, Eigentümer der GÖDE Gruppe

"Die Gespräche mit dem Insolvenzverwalter, dem Management und den Mitarbeitern von Verlag DAS BESTE GmbH waren von großem Vertrauen und einem gemeinsamen Blick nach vorne geprägt. Diese Übernahme ist ein weiterer konsequenter Schritt in unserer strategischen Expansion - wir freuen uns darauf, gemeinsam die Zukunft dieses traditionsreichen Unternehmens zu gestalten."

Sebastian Seitz, Geschäftsführer der GÖDE Gruppe

"Wir freuen uns sehr, mit der GÖDE Gruppe den idealen Partner gefunden zu haben. Die Gespräche waren ab der ersten Sekunde von Vertrauen, Wertschätzung und großer Lösungsorientierung geprägt. Mit ähnlichen Zielgruppen, vergleichbaren Geschäftsmodellen und vielen gemeinsamen Ideen sehen wir grosses Potenzial für die Zukunft - 'Das Beste', was uns passieren konnte."

Andreas Karl, Geschäftsführer der Verlag Das Beste GmbH


ÜBER VERLAG DAS BESTE GMBH (READER'S DIGEST DEUTSCHLAND)

Die 1948 gegründete Verlag Das Beste GmbH verlegt in Deutschland, Österreich und der Schweiz unter Exklusivlizenz die weltweit bekannte Marke Reader's Digest. Das Unternehmen gibt monatlich das Magazin "Reader's Digest" heraus - mit Themen rund um Wissen, Gesundheit, Menschen und Unterhaltung - sowie das Heimat- und Naturmagazin "daheim" mit sechs Ausgaben im Jahr. Ergänzt wird das Angebot durch Bücher sowie Versandhandelsangebote aus den Bereichen Gesundheit, Genuss und Lifestyle. Mit über 75 Jahren Verlagsgeschichte zählt die Verlag Das Beste GmbH zu den traditionsreichsten Medien- und Versandhandelsunternehmen im deutschsprachigen Raum. Mehr Informationen unter  www.readersdigest.de (https://www.readersdigest.de)


ÜBER GRUB BRUGGER

GRUB BRUGGER ist eine auf das Insolvenz-, Sanierungs- und Wirtschaftsrecht spezialisierte Kanzlei mit Standorten in Stuttgart, München, Frankfurt am Main und Freiburg im Breisgau. Die Kanzlei berät bei Insolvenzverwaltung, Sachwaltung und Eigenverwaltung und gehört laut JUVE-Handbuch zu den führenden Kanzleien in der Insolvenz- und Sanierungsberatung. Mehr unter www.grub-brugger.de


ÜBER PWC LEGAL

PwC Legal ist die auf Rechtsberatung spezialisierte Gesellschaft im PricewaterhouseCoopers-Netzwerk und zählt zu den führenden Wirtschaftskanzleien in Deutschland. PwC Legal bietet umfassende rechtliche Beratung in sämtlichen Bereichen des Wirtschaftsrechts, insbesondere bei Unternehmenstransaktionen, Restrukturierungen und Sanierungsverfahren. Mehr unter www.pwclegal.de


ÜBER DIE GÖDE GRUPPE

Die 1978 von Dr. Michael Göde gegründete GÖDE Gruppe ist in den Branchen Versandhandel, Dienstleistungen, Unternehmensbeteiligungen und Forschung tätig. Die Unternehmensgruppe umfasst neben dem Sammlerbereich mit den seit über 40 Jahren international bekannten Marken Bayerisches Münzkontor, American Mint und der HMK-Gruppe auch DIEMER, eine etablierte Schmuck- und Uhrenversandmarke, sowie die Gesundheitsmarken AuraNatura und Vita Balance. Die GÖDE Gruppe hat ihren Hauptsitz im bayerischen Waldaschaff bei Aschaffenburg sowie in Kreuzlingen, Schweiz, und beschäftigt weltweit über 500 Mitarbeiter. Weitere Standorte liegen u.a. in Österreich, Tschechien, Polen und den USA. Weitere Informationen unter  www.goede.com (https://www.goede.com)\n\nKontakt
Göde Holding GmbH & Co. KG
Presseteam Göde Holding GmbH & Co. KG
Am Heerbach 5
63857 Waldaschaff
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+49 / (0) 6095 / 950-279
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Zwei aktuelle Auszeichnungen unterstreichen diesen Kurs: Die Zertifizierung als A-Class Leader sowie der European Business Masters Award bestatigen Leroschems konsequente Ausrichtung auf Kundennähe, Innovation und nachhaltige Geschaftspraktiken.

Von der Kosmetikproduktion bis zur Metallverarbeitung: ein Sortiment fur viele Branchen

Das Produktportfolio von Lerochem lasst sich wahlweise nach Anwendungsgebiet oder nach chemischer Klassifikation durchsuchen. Uber die Kategorie  Chemikalien nach Verwendung (https://lerochem.eu/de/55-stoffe-nach-verwendung) gelangen Einkaufer direkt zu den fur ihren Betrieb relevanten Stoffen - ohne zeitaufwendige Recherche nach INCI-Bezeichnungen oder CAS-Nummern.

Zu den nachgefragtesten Bereichen zahlt die Kategorie  Rohstoffe fur die Kosmetikherstellung (https://lerochem.eu/de/71-fuer-die-kosmetikherstellung). Hier findet die Kosmetikindustrie Emulgatoren, Verdicker, Feuchtigkeitsstoffe, pflanzliche Extrakte sowie Tenside und Farbstoffe - alles mit luckenloser INCI-Dokumentation und auf Wunsch in Kleinstmengen fur Formulierungsversuche.

Ebenso wachst das Interesse an  Chemikalien fur die Metallbearbeitung (https://lerochem.eu/de/72-fuer-die-metallbearbeitung). Betriebe, die Kuhlschmierstoffe, Reiniger, Korrosionsschutzadditive oder Beizchemikalien benotigen, finden bei Lerochem ein strukturiertes Angebot, das sowohl fur den laufenden Produktionseinsatz als auch fur Entwicklungs- und Testphasen geeignet ist.

Kleine Mengen, grosse Wirkung: Flexibilitat als Wettbewerbsvorteil

Was Lerochem von klassischen Grosshandlern unterscheidet, ist die konsequente Offnung auch fur kleinere Bestellmengen. Ob Labormuster fur eine neue Produktlinie, eine Testcharge fur die Pilotproduktion oder eine regulare Industrielieferung - Lerochem begleitet Kunden in jeder Phase ihres Entwicklungs- und Produktionsprozesses. Schnelle Angebotslegung, transparente Lieferfristen und ein eigenes Beraterteam sorgen dabei fur Planungssicherheit.
Fur Bestandskunden werden Sicherheitsbestande vorgehalten, die eine punktliche Just-in-Time-Versorgung auch in angespannten Marktphasen gewahrleisten. Auf Anfrage stellt Lerochem chargenbezogene Qualitatsdokumentation, Sicherheitsdatenblatter (SDS) sowie technische Produktinformationen bereit.

Hafenlogistik, REACH-Konformitat und EU-weite Belieferung

Der Standort Klaipeda mit direktem Hafenzugang ist ein strategischer Vorteil: Er ermoglicht kurze Transportwege, wettbewerbsfahige Frachtkosten und eine schnelle Abwicklung internationaler Bestellungen. Dank eines etablierten Carrier-Netzwerks innerhalb der EU werden Kunden von Skandinavien bis zur Iberischen Halbinsel zugig beliefert. Samtliche Produkte entsprechen den geltenden REACH- und CLP-Anforderungen - ein wichtiges Kriterium fur Einkaufsabteilungen, die auf revisionssichere Dokumentation angewiesen sind.

"Unser Ziel war nie, der grosste Anbieter auf dem Markt zu sein - sondern der verlasslichste. Ein Kunde, der bei uns bestellt, soll genau das bekommen, was er braucht: das richtige Produkt, in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt."
- Geschaftsfuhrung, UAB Lerochemas

Mit den jungsten Wachstumsinitiativen und der fortlaufenden Katalogerweiterung positioniert sich Lerochem klar als langfristiger Partner fur europaische Unternehmen, die auf eine verlassliche, flexible und fachkundige Chemikalienversorgung angewiesen sind.

Uber Lerochem
Lerochem (UAB Lerochemas) ist ein europaischer Chemikalienlieferant mit Sitz in Klaipeda, Litauen. Seit 2019 beliefert das Unternehmen Betriebe aus Kosmetik, Metallverarbeitung, Bauwesen, Landwirtschaft, Lebensmittelproduktion und Wasseraufbereitung mit einer wachsenden Auswahl an Spezialchemikalien. Als zertifizierter A-Class Leader und Trager des European Business Masters Award steht Lerochem fur fachkundige Beratung, flexible Liefermodelle und vollstandige REACH/CLP-Konformitat.\n\nKontakt
UAB Lerochemas
- -
Šilutės pl. 105B
LT-95112 Klaipėda
+370 675 50384
https://lerochem.eu/de/

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