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Das südkoreanische Logistik-Tech-Startup GLEC Inc. ( Green Logistics Emission Calculator (https://www.glec.io/), CEO Eunwoo Kim und Deokho Kang) hat die Auszeichnung "CES Innovation Awards® 2026" erhalten und treibt damit den Markteintritt in Europa weiter voran.
GLEC gab am 6. bekannt, dass das Produkt "GLEC AI Tachograph (DTG)" in der Kategorie "Supply & Logistics" als "Honoree" ausgezeichnet wurde. Dabei handelt es sich um den weltweit ersten KI-gestützten digitalen Tachographen, der ein Large Language Model (LLM) mit 20 Milliarden Parametern auf einem Fahrzeuggerät integriert.

Lösung zur Unterstützung der EU-CBAM-Compliance
Die zentrale Wettbewerbsstärke von GLEC ist eine multimodale Plattform, die CO-Emissionen sämtlicher Transportmittel - See, Luft, Schiene und Straße - integriert erfasst. Die "GLEC API Console" misst gemäß der internationalen ISO-14083-Methodik die CO-Emissionen über den gesamten Door-to-Door-Transportweg hinweg und erstellt automatisch Berichte, die den Vorgaben verschiedener Länder - darunter EU, USA und Südkorea - entsprechen.

Dabei handelt es sich um eine wesentliche Lösung zur Vorbereitung auf den EU-Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), der ab 2026 umfassend in Kraft tritt. CBAM verpflichtet zur Einreichung der CO-Emissionen des gesamten Transportprozesses für Produkte, die in die EU importiert werden.

Marktoffensive in Deutschland und Europa
Eunwoo Kim, Managing Director of Operations, erklärte: "Europa ist der Markt mit den strengsten CO-Regularien und einer hohen Bereitschaft der Logistikunternehmen, neue Technologien zu implementieren. Auf der CES 2026 in Las Vegas im kommenden Januar werden wir gezielte Meetings mit führenden europäischen Speditions- und Logistikunternehmen durchführen."

Deokho Kang, Managing Director Technology, sagte: "Europäische Logistikunternehmen haben Schwierigkeiten, CO-Daten für den Landtransport auf der Asien-Europa-Route zu erfassen. Unsere Lösung misst automatisch - gemäß internationalen Standards - die Emissionen sämtlicher Transportsegmente, einschließlich Schiff, Bahn und Lkw, für Containertransporte von Busan oder Incheon bis nach Hamburg."

Das Unternehmen plant den Markteintritt schwerpunktmäßig in wichtigen Hafenstädten wie Hamburg (Deutschland), Rotterdam (Niederlande) und Antwerpen (Belgien) und verfolgt das Ziel, bis zur zweiten Jahreshälfte 2026 lokale europäische Partner zu gewinnen.

GLEC Inc. ist ein Logistiktechnologie-Unternehmen, das KI-basierte digitale Tachographen, eine API-basierte CO-Berechnungsplattform (GLEC API Console) sowie ein cloudbasiertes System zur Verwaltung logistischer CO-Bilanzierungen (GLEC LCAMS) entwickelt. Das Unternehmen misst die Emissionen sämtlicher Transportmittel - See, Luft, Schiene und Straße - gemäß der ISO-14083-Methodik und hat seinen Hauptsitz im Incheon Startup Park.

Die CES Innovation Awards® basieren auf den vom Teilnehmer eingereichten Beschreibungen. Die CTA überprüft nicht die Richtigkeit der eingereichten Inhalte und testet die eingereichten Produkte nicht selbst.\n\nKontakt
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Düsseldorf, 11.11.2025 - Mit der EU-KI-Verordnung (KI-VO) hat Europa den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz geschaffen. Ziel ist es, Innovation zu fördern und gleichzeitig Risiken für Sicherheit, Grundrechte und Transparenz zu minimieren. Für Unternehmen bedeutet dies: neue Pflichten, komplexe Compliance-Anforderungen und erhebliche technische Herausforderungen. Ingo Wolf, Head of Cyber Advisory der Nexia GmbH, dazu:

"Unternehmen stehen nun in der Pflicht, ihre KI-Systeme transparent, nachvollziehbar und rechtssicher zu gestalten. Der risikobasierte Ansatz ist dabei zentral: Je größer das Risiko eines KI-Einsatzes, desto höher die regulatorischen Anforderungen.

Besonders für Hochrisiko-Systeme - etwa im Bereich kritischer Infrastrukturen, Personalmanagement oder Gesundheitswesen - bedeutet dies umfangreiche Prüf-, Dokumentations- und Schulungspflichten. Auch die neuen Verbote manipulativer KI-Technologien, Social Scoring und biometrischer Echtzeitüberwachung seit Februar 2025 setzen ein klares Signal für ethische Grenzen im Umgang mit KI.

Unternehmen sollten die verbleibende Übergangszeit bis zur vollständigen Anwendbarkeit im Jahr 2027 aktiv nutzen, um ihre Prozesse, Systeme und Kompetenzen anzupassen. Wer frühzeitig auf Compliance, Transparenz und Qualifizierung seiner Mitarbeiter setzt, minimiert Risiken - und stärkt gleichzeitig Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit im europäischen Markt."

Im Rahmen der aktuellen Diskussion bezüglich einer Umsetzung der EU-KI-Verordnung betont Frank Witte, zertifizierter KI-VO Beauftragter bei Nexia mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Bereich Cyber Sicherheit und KI, die zentrale Rolle technischer und organisatorischer Maßnahmen für eine erfolgreiche Compliance:

"Die Umsetzung der EU-KI-Verordnung ist keine reine Rechtsfrage - sie betrifft in hohem Maße auch IT, Cybersecurity und Produktentwicklung. Technische Exzellenz wird zum entscheidenden Faktor für Compliance und Vertrauen in KI-Systeme.

Unternehmen müssen künftig ein durchgängiges Risikomanagement etablieren, das den gesamten Lebenszyklus eines KI-Systems abdeckt - von der Entwicklung bis zum Betrieb. Ebenso wichtig sind eine vollständige technische Dokumentation, transparente Protokollierung und ein belastbares Logging, um Nachvollziehbarkeit und Datenqualität sicherzustellen.

Besondere Aufmerksamkeit gilt der Cybersecurity und Robustheit: KI-Systeme müssen manipulationssicher, widerstandsfähig und stabil sein. Für generative KI-Modelle kommen zusätzliche Pflichten hinzu - etwa zur Wahrung des Urheberrechts und Transparenz über die verwendeten Trainingsdaten.

Die Umsetzung dieser Anforderungen verlangt tiefes technisches und rechtliches Verständnis sowie eine enge Zusammenarbeit zwischen IT, Produktentwicklung, Datenschutz und Compliance. Nur wer interdisziplinär denkt und handelt, wird den regulatorischen und ethischen Ansprüchen der neuen KI-Ära gerecht."

"Wir bei Nexia haben erkannt, dass Unternehmen bei der rechtssicheren und praxisorientierten Umsetzung der KI-Verordnung gezielte Unterstützung benötigen", betont Ingo Wolf.

"Zu diesem Zweck führen wir zunächst einen umfassenden Compliance-Check durch. Dabei analysieren wir bestehende KI-Systeme und ordnen sie den relevanten Risikokategorien zu. Im Rahmen einer professionellen Governance-Beratung unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung und Implementierung von KI-Compliance-Strukturen und internen Richtlinien.

Darüber hinaus begleiten wir die technische Umsetzung, beispielsweise durch Beratung zur ordnungsgemäßen Dokumentation, zur Einrichtung von Logging-Prozessen und zur Sicherstellung der Cybersicherheit. Ergänzend dazu konzipieren und führen wir Trainingsprogramme durch, um die erforderliche KI-Kompetenz im Unternehmen aufzubauen und das Bewusstsein für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz zu stärken.

Abschließend unterstützen wir Unternehmen bei Audits und Zertifizierungen, indem wir sie gezielt auf Konformitätsbewertungen vorbereiten und sie beim Erhalt der CE-Kennzeichnung begleiten."\n\nFirmenkontakt
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Deutsche Inkassozentren stecken mitten im digitalen Umbruch. Das typische  Inkassozentrum (https://info.mindfields-inkasso.com/) von heute hat wenig gemein mit dem Betrieb von 2010. Früher stapelten sich Aktenordner bis zur Decke, heute starren Mitarbeiter auf Bildschirme. Handgeschriebene Notizen sind durch CRM-Systeme ersetzt, Telefonate werden digital aufgezeichnet. Corona wirkte wie ein Brandbeschleuniger - binnen Wochen mussten auch konservative Anbieter auf Homeoffice umstellen. Was als Notlösung begann, blieb. Allerdings entstehen neue Probleme: IT-Ausfälle legen ganze Unternehmen lahm, Cyber-Angriffe nehmen zu, Datenschutz-Bußgelder drohen. Viele kleinere Anbieter können mit dem Tempo nicht mithalten. Die Branche konsolidiert sich - wer jetzt nicht investiert, verschwindet vom Markt.


Wenn Briefporto zum Killer-Argument wird

85 Cent pro Mahnung - da rechnet jeder

Briefporto macht heute 15 bis 20 Prozent der Kosten aus. Bei 50.000 Mahnungen monatlich sind das über 40.000 Euro - nur für Porto. Dazu kommen Druck, Kuvertierung, Personal. "Eine E-Mail kostet praktisch nichts", rechnet ein Geschäftsführer vor. "Da braucht man kein BWL-Studium."

Trotzdem tun sich viele Unternehmen schwer mit der Umstellung. Alte Systeme sind träge, neue kosten Unsummen. Ein professionelles E-Mail-Marketing-System schlägt mit 30.000 Euro aufwärts zu Buche. Dazu kommen Schulungen, Systemintegration, laufende Wartung.

Deutsche Post verliert, IT-Dienstleister gewinnen

Während die Deutsche Post Umsätze verliert, boomen IT-Anbieter. SAP, Microsoft, spezialisierte Inkasso-Softwarehäuser - alle verdienen an der Digitalisierung mit. Das ärgert manchen Geschäftsführer: "Früher haben wir Porto bezahlt, heute Software-Lizenzen. Billiger ist es nicht geworden."

Besonders kleinere Anbieter leiden unter den Kosten. Während Konzerne eigene IT-Abteilungen haben, müssen Mittelständler externe Dienstleister beauftragen. Ein typisches Inkassozentrum mit 50 Mitarbeitern gibt heute 100.000 bis 150.000 Euro jährlich für IT aus - vor zehn Jahren waren es 20.000 Euro.


Datensammler im Anzug

Big Data für bessere Mahnungen

Langjährige Mindfields Erfahrungen zeigen: Daten sind das neue Gold der Branche. Wann zahlen Schuldner am liebsten? Dienstag zwischen 10 und 14 Uhr. Welche Betreffzeile funktioniert besser? "Wichtige Information" schlägt "Letzte Mahnung" um 30 Prozent. Solche Erkenntnisse stammen aus der Auswertung von Millionen Kontakten. Algorithmen optimieren heute Mahnstrategien. Das System erkennt: Dieser Schuldner reagiert auf E-Mails, jener nur aufs Telefon. Ratenzahlungen unter 25 Euro werden häufiger eingehalten als hohe Beträge. Wer donnerstags mahnt, hat bessere Erfolgsquoten als montags.

Kritiker warnen vor Überwachung

Datenschützer schlagen Alarm. "Inkassounternehmen sammeln immer mehr persönliche Daten", warnt die Verbraucherzentrale Hamburg. Social Media wird durchforstet, Konsumgewohnheiten analysiert, Zahlungsverhalten prognostiziert. Die Grenze zwischen legitimer Forderungsbearbeitung und Überwachung verschwimmt.

Besonders umstritten: Scoring-Verfahren, die Zahlungsausfälle vorhersagen sollen. Ein Algorithmus bewertet Postleitzahlen, Alter, Geschlecht - und spuckt eine Wahrscheinlichkeit aus. Wer schlecht bewertet wird, bekommt schärfere Mahnungen oder gar Besuch vom Gerichtsvollzieher.


Automatisierung bringt Probleme

Computer entscheiden über Menschen

Automatisierte Systeme übernehmen immer mehr Entscheidungen. Welche Mahnung wird verschickt? Welche Zahlungsvereinbarung ist akzeptabel? Wann beginnt das Mahnverfahren? Menschen kontrollieren nur noch, Computer entscheiden.

Die Vorteile liegen auf der Hand:

   - Konsistenz: Gleiche Fälle werden gleich behandelt, keine Willkür
   - Geschwindigkeit: Entscheidungen fallen binnen Sekunden, nicht Stunden
   - Skalierbarkeit: 100.000 Fälle sind genauso schnell abgearbeitet wie 1.000
   - Dokumentation: Jede Entscheidung wird protokolliert und bleibt nachvollziehbar
   - Kostenersparnis: Weniger Personal für Routineentscheidungen nötig

Aber es gibt auch Nachteile. Ein 72-jähriger Rentner erhielt automatisch eine Mahnung, obwohl er im Krankenhaus lag. Das System kannte seinen Aufenthalt nicht, mahnte pünktlich weiter. Erst nach Beschwerden wurde der Fall manuell bearbeitet.

Menschen werden zur Ausnahme

Seit Langem sammelt das Inkassozentrum Erfahrungen damit, wann menschliche Eingriffe nötig sind. Faustregel: Standardfälle laufen automatisch, Probleme landen beim Menschen. Klingt einfach, ist aber schwierig umzusetzen. Wann ist ein Fall problematisch? Ab welcher Summe? Nach wie vielen erfolglosen Kontakten? Viele Systeme sind zu starr programmiert. Sie erkennen nicht, dass ein Schuldner gerade seinen Job verloren hat oder sich scheiden lässt. Computer verstehen keine Zwischentöne, keine emotionalen Ausnahmesituationen.


DSGVO als Branchen-Schock

Bußgelder bis 20 Millionen Euro

Seit Mai 2018 drohen drakonische Strafen bei Datenschutzverstößen. Bis zu vier Prozent des Jahresumsatzes oder 20 Millionen Euro - was höher ist. Für Inkassounternehmen, die täglich mit sensiblen Daten hantieren, ein Albtraum.

Die Compliance-Kosten explodieren. Anwaltskanzleien verdienen sich dumm und dämlich an Datenschutz-Beratung. Ein typisches Inkassozentrum zahlt heute 50.000 bis 80.000 Euro jährlich für DSGVO-Compliance - Geld, das früher in die Expansion geflossen wäre.

Besonders bitter: Kleine Unternehmen leiden überproportional. Während Konzerne eigene Datenschutzbeauftragte haben, müssen Mittelständler externe Berater beauftragen. Das kostet 800 bis 1.200 Euro pro Tag - bei mehreren Beratungstagen pro Monat summiert sich das.

Hacker haben Inkasso entdeckt

Cyber-Kriminelle wittern lukrative Beute. Inkassounternehmen sammeln Finanzdaten, Adressen, Telefonnummern - alles hochinteressant für Betrüger. Ein erfolgreicher Hack kann Millionen Datensätze freilegen.

Die Mindfields AG investiert deshalb massiv in IT-Sicherheit. Firewalls, Verschlüsselung, regelmäßige Penetrationstests - der Aufwand ist erheblich. "Wir geben mehr für IT-Sicherheit aus als für Marketing", berichtet ein Insider. Trotzdem passieren Pannen. 2022 erbeuteten Hacker bei einem norddeutschen Anbieter 200.000 Schuldnerdaten. Der Imageschaden war verheerend, Kunden sprangen ab, Bußgelder folgten.


Inkassozentrum: Ein Generationswechsel bringt neue Probleme

Digital Natives treffen alte Hasen

In Inkassozentren prallen Welten aufeinander. 55-jährige Sachbearbeiterinnen, die Excel-Tabellen lieben, arbeiten neben 25-jährigen Informatikern, die alles automatisieren wollen. Das führt zu Konflikten.

"Die Jungen verstehen nicht, warum wir noch telefonieren", berichtet eine erfahrene Mitarbeiterin. "Für sie ist WhatsApp normal, für unsere Schuldner ein Fremdwort." Umgekehrt rollen junge Kollegen mit den Augen, wenn wieder mal ein Fax eingeht.

Geschäftsführer stehen zwischen den Fronten. Einerseits brauchen sie die Erfahrung der alten Mitarbeiter, andererseits die technischen Fähigkeiten der jungen. Die Lösung: gemischte Teams, in denen sich beide Seiten ergänzen.

Schulungsaufwand steigt massiv

Neue Software bedeutet wochenlange Schulungen. Was früher ein Nachmittag war, dauert heute Wochen. CRM-Systeme sind komplex, Datenschutz-Regeln verwirrend, Automatisierung fehleranfällig.

Viele Unternehmen unterschätzen diesen Aufwand. Sie kaufen teure Software und wundern sich, warum die Produktivität sinkt. Der Grund: Mitarbeiter kämpfen mit neuen Systemen, machen Fehler, brauchen Hilfe.

Kluge Anbieter investieren deshalb in Schulungen. Ein Euro für Software, ein Euro für Training - das ist die neue Faustregel. Wer hier spart, zahlt später drauf.


Ausblick: Branche vor Umwälzungen

KI kommt, Menschen gehen?

ChatGPT und Co. erreichen auch die Inkassobranche. Erste Anbieter testen KI-Chatbots für Schuldnerkommunikation. Die Vision: Computer führen Gespräche, Menschen greifen nur noch bei Problemen ein.

Ob das funktioniert, ist umstritten. Schuldner sind emotional, gestresst, oft unkooperativ. Ob ein Chatbot damit klarkommt, bezweifeln Praktiker. "Ein Computer kann nicht zwischen den Zeilen lesen", warnt ein erfahrener Sachbearbeiter.

Konsolidierung beschleunigt sich

Der Digitalisierungsdruck führt zur Marktbereinigung. Kleine Anbieter können nicht mithalten, werden übernommen oder verschwinden. Branchenexperten rechnen mit einer Halbierung der Anbieter bis 2030. Das moderne  Inkassozentrum (https://www.mindfields.group/) wird größer, technischer, unpersönlicher. Ob das besser ist, wird sich zeigen. Sicher ist: Der Wandel ist unumkehrbar. Wer heute nicht digitalisiert, ist morgen weg vom Markt.\n\nKontakt
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Es gibt in Deutschland ohne Frage so einige Fälle, in denen es um Steuerhinterziehung geht. Doch der größte unter ihnen ist eindeutig der Cum-Ex-Skandal. Cum-Ex steht seit Anfang der 2000er Jahre für komplexe Aktiengeschäfte, die jahrelang im juristischen Graubereich getätigt wurden, aber 2020 erstmalig von einem Gericht als Steuerhinterziehung eingestuft worden sind. Das über mehr als ein Jahrzehnt lang funktionierende System hat den deutschen Staat nach aktuellen Schätzungen mindestens zehn Milliarden Euro gekostet. Betrachtet man den internationalen Schaden, so sprechen Experten von bis zu 150 Milliarden Euro.

Doch wie konnte ein System so lange unentdeckt bleiben und wie funktionierte es? Nur wenige Insider geben auf diese Fragen Antworten. Einer von ihnen ist  Dr. Kai-Uwe Steck (https://kaiuwesteck.com/). Der renommierte Wirtschaftsanwalt war nicht nur tief in das System verstrickt, er wurde auch zum wichtigsten Kronzeugen bei der Aufklärung. Nun erscheint am 11. November 2025 im Deutschen Wirtschaftsbuch Verlag sein Buch mit dem Titel "Der Cum-Ex-Kronzeuge - Die wahre Geschichte des größten Finanzskandals aller Zeiten" und verspricht tiefe Einblicke sowie spannende Unterhaltung.


Wie entstand der Cum-Ex-Steuerskandal?

Eine vermeintliche "Gesetzeslücke" machte es möglich, dass über Jahre mehrfache Steuerrückerstattungen für nur eine einmal gezahlte Steuer erfolgten. Aktien wurden bei Cum-Ex im großen Stil rund um den Dividendenstichtag hin- und hergeschoben. Dabei sorgten Banken über geschickte Konstruktionen dafür, dass für ein und dieselbe Dividende mehrere Steuerbescheinigungen bei unterschiedlichen Personen entstanden.

Wer war beteiligt?

- Banken führten die komplexen Transaktionen durch und stellten die Steuerbescheinigungen aus
- Investoren brachten das benötigte Kapital ein und profitierten von den Steuererstattungen
- Anwälte und Berater konstruierten die rechtlichen Strukturen und verkauften die Modelle
- Finanzakteure organisierten die Aktiengeschäfte rund um die Dividendenstichtage

Dieses Netzwerk und die vertrauliche Zusammenarbeit zwischen den Akteuren waren elementare Bestandteile des späteren Cum-Ex-Skandals. In diesen Reihen flossen hohe Kapitalertragssteuern zurück, ohne dass sie zuvor geleistet worden waren.


Ein Skandal, der lange keiner war

Heute wird vom Cum-Ex-Skandal gesprochen, weil es weltweit über 1.700 Beschuldigte gibt. Doch für eine lange Zeit war das System weit davon entfernt. Schließlich wurden Cum-Ex-Geschäfte in der Industrie als legal angesehen. Dies änderte sich auch nicht, als die Politik 2007 einen Gesetzesvorschlag des Bankenverbands fast wortwörtlich umsetzte und somit noch "Öl ins Feuer goss". Erst 2021 stufte der Bundesgerichtshof Cum-Ex-Geschäfte rechtskräftig als Steuerhinterziehung ein. Bis dahin bewegten sich viele Geschäfte und Beteiligte in einer rechtlichen Grauzone. Sie verwiesen dabei immer wieder zur Rechtfertigung auf eine vermeintliche Regelungslücke.

Wer den Skandal im Blick hat, wird merken, dass sich die Aufarbeitung schwierig zu gestalten scheint. So wurden bisher lediglich Teile des Schadens vom Staat zurückgeholt und es sind Stimmen zu hören, die davon sprechen, dass Cum-Ex nur in anderem Gewand fortgeführt wird.


Ein Rechtsanwalt zwischen Erfolg und Verantwortung

Der Weg an die Spitze der Finanzwelt

Einer der wenigen, die das komplexe System von innen verstehen, es mit aufgebaut haben und heute offen darüber sprechen, ist der Rechtsanwalt Dr. Kai-Uwe Steck. Doch sein Weg bis zum marktführenden Branchenkenner erfolgte nicht über Nacht. Nach dem Jurastudium in Osnabrück entdeckte der Wirtschaftsanwalt 1998/1999 in New York die internationale Finanzwelt für sich. Bereits bei seiner Promotion im Jahr 2000 zeigte sich, welches Gebiet ihn interessierte, und die komplexe Welt der globalen Finanzmärkte wurde zu seinem Spielfeld.

Bei der renommierten Kanzlei Shearman & Sterling sammelte Steck die ersten internationalen Erfahrungen. Anschließend wechselte er zu Dewey Ballantine und übernahm das German Desk in London und das German Investment Management Team. Seine Doppelrolle und Turbokarriere brachten ihm den Ruf eines außergewöhnlichen Juristen ein, der unter Kollegen auch "Rocket Man" genannt wurde.

Würdigungen, die er erhielt, unterstrichen seinen beeindruckenden Weg. So honorierte ihn Chambers of Europe als einen der bekanntesten Anwälte für Investmentfonds und Expert Guides würdigten seine Tätigkeit mit der Auszeichnung "Best of the Best".

Im Zentrum des Cum-Ex-Systems

Bereits seit Jahren arbeitete Dr. Kai-Uwe Steck mit Hanno Berger zusammen, einem sogenannten Cum-Ex-Architekten. Die Zusammenarbeit, die bereits 2003 bei Shearman & Sterling begann, führte über eine gemeinsame Zeit bei Dewey Ballantine 2010 zu der gemeinsam gegründeten Kanzlei Berger Steck & Kollegen. Die Kanzlei löste sich 2013 nach den gegen Berger und Steck eingeleiteten Ermittlungen wegen der Beratung zu Cum-Ex-Geschäften auf.

2016 traf Dr. Kai-Uwe Steck die Entscheidung, im Cum-Ex-Verfahren mit der Staatsanwaltschaft zu kooperieren, und wurde zum Kronzeugen Nr. 1. Seine Aussagen lösten eine Vielzahl von Ermittlungen aus und brachten ebenso zahlreiche Verfahren in Gang. Er wurde ab November 2016 über 18 Monate hinweg staatsanwaltschaftlich vernommen, sagte zwischen 2019 und 2025 in 13 Gerichtsverfahren als Kronzeuge aus und wurde selbst im Juni 2025 zu einer Bewährungsstrafe verurteilt.


Cum-Ex-Skandal: Ein Insider klärt auf

Jahre nach den einschneidenden Erfahrungen ist Steck noch einen Schritt weitergegangen und teilt öffentlich seine Geschichte sowie Einblicke in die Mechanismen der Hochfinanz. Am 11. November 2025 erscheint im Deutschen Wirtschaftsbuch Verlag sein Werk mit dem Titel "Der Cum-Ex-Kronzeuge: Die wahre Geschichte des größten Finanzskandals aller Zeiten".

Kai-Uwe Steck beschreibt in seinem Buch nicht nur, wie das Cum-Ex-System funktionierte, sondern teilt auch mit, wie tief er persönlich darin verstrickt gewesen ist. Ebenso thematisiert er, was ihn dazu brachte, mit der Justiz zusammenzuarbeiten. Auch Fragen danach, wie ihn die Staatsanwaltschaft forderte, lenkte und letztendlich fallen ließ, werden von dem Wirtschaftsanwalt in dem Buch thematisiert.

Doch für Steck geht es nicht nur um die Vergangenheit, denn er zeigt in seinem Buch auch auf, dass unter dem Deckmantel legaler Strukturen weiterhin Machtmissbrauch und Hinterzimmer-Geschäfte stattfinden könnten, weil sich nichts Grundsätzliches verändert hat.

Ob Machenschaften, komplexe Abläufe der Hochfinanz oder das Cum-Ex-System: Steck will aufklären und das nicht in wissenschaftlichem Format, sondern menschlich und so, dass es jeder verstehen kann. Wer Cum-Ex verstehen will, findet in dem Buch die Antwort, auch ohne ein Finanzexperte sein zu müssen.


Stecks Transformation und gesellschaftlicher Beitrag

Dr. Kai-Uwe Steck hat nicht nur damals die bemerkenswerte Entscheidung getroffen, als Kronzeuge im Cum-Ex-Verfahren zur Verfügung zu stehen und seine Verantwortung zu übernehmen, sondern trifft nun eine weitere bezüglich der Erlöse des Buchverkaufs. Steck setzt ein Zeichen, dass es ihm nicht um Profit geht. Daher hat er festgelegt, dass alle seine Einnahmen, die das Buch generiert, in die Wiedergutmachung von Cum-Ex-Schäden fließen.

Diese Entscheidung ist nicht verwunderlich, wenn man sich den Weg anschaut, den Kai-Uwe Steck in den vergangenen Jahren bewältigt hat. In seinem Buch macht er kein Geheimnis daraus, welche Konsequenzen seine Entscheidungen mit sich gebracht haben. Offen schreibt er darüber, was Loyalität, Verrat und Verantwortung in der Realität bedeuten und ebenso, welche persönlichen Opfer damit verbunden sind. Steck weiß, wovon er spricht und schreibt, denn die Zusammenarbeit mit der Justiz brachte für ihn nicht nur juristische, sondern auch menschliche Folgen. So sah er sich nicht nur mit Bedrohungen, sondern im gleichen Atemzug mit Reputationsverlust und existenziellen Herausforderungen konfrontiert.

Auch wenn es im ersten Moment ein wenig nach Pathos klingen mag, Steck hat den Beweis angetreten, dass aus Krisen etwas Neues entstehen kann. Für ihn ist Resilienz zu einem stabilen Gerüst geworden, das ihn bei seinem Engagement unterstützt, anderen Menschen in Krisen zu helfen.  Dr. Kai-Uwe Steck (https://kaiuwesteck.com/buch/) hat es geschafft, seine jahrzehntelange Expertise im Kapitalmarktrecht mit Mentoring und Vorträgen zum Krisenmanagement zu vereinen.

Mit seinem Buch bietet er nun jedem die Möglichkeit, genauer hinzuschauen, wo Grenzen überschritten werden. Steck verschafft einzigartige Insider-Einblicke in eine sonst so kompliziert erscheinende Finanzwelt.\n\nKontakt
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Düsseldorf, 08.10.2025 - Die Nexia GmbH erweitert mit ihrer Tochtergesellschaft das Beratungsangebot und unterstützt Unternehmen ab sofort umfassend bei der Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach ISO/IEC 27001. Ziel ist es, Mandanten optimal auf die Auditierung durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle - wie beispielsweise die DQS GmbH, einem führenden Anbieter von Zertifizierungen und Assessments für Managementsysteme - vorzubereiten und einen reibungslosen Ablauf des gesamten Prozesses zu ermöglichen.

Die ISO/IEC 27001 ist der international anerkannte Standard für Informationssicherheits-Managementsysteme (ISMS) und legt Anforderungen an die Einrichtung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung eines ISMS fest. Eine erfolgreiche Zertifizierung ist für Unternehmen ein wichtiger Nachweis für ein systematisches und wirksames Informationssicherheitsmanagement.

Als erfahrener Anbieter von IT- und Digitalisierungsdienstleistungen unterstützt die Nexia Digital & Technology Services GmbH Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS) - individuell angepasst an die jeweilige Unternehmensgröße und -struktur.

"Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgelegt, unsere Mandanten strukturiert und praxisnah durch den gesamten Vorbereitungsprozess zu führen - von der Bestandsaufnahme bis zur internen Auditierung", erklärt Ingo Wolf, Nexia GmbH. "Dank unseres kontinuierlichen Austauschs mit Zertifizierungsstellen wie der DQS sind wir stets mit den aktuellen Anforderungen vertraut. Auch wenn die Entscheidung über die Zertifizierung ausschließlich bei der unabhängigen Zertifizierungsstelle liegt, stellen wir sicher, dass unsere Mandanten optimal vorbereitet sind und mit größtmöglicher Sicherheit in das Audit gehen können."

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Die Nexia Digital & Technology Services GmbH ist eine 100%-ige Tochtergesellschaft der Nexia GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft. Das Unternehmen mit Sitz in Düsseldorf bietet maßgeschneiderte IT- und Digitalisierungsdienstleistungen für Unternehmen aller Größenordnungen. Es unterstützt seine Kunden bei der sicheren Transformation in die digitale Zukunft - mit Fokus auf Cyber-Security, IT-Governance, Cloudlösungen und Managed Services.\n\nFirmenkontakt
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Mit ihrer Mitgliedschaft in der INAA Group, einem internationalen Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, hebt  Steuerberater Gooßen (https://steuerberater-goossen-heuermann.de/) das Dienstleistungsangebot seiner Kanzlei auf eine globale Ebene. Durch den regelmäßigen fachlichen Austausch mit internationalen Kollegen fließen aktuelle Entwicklungen im internationalen Steuer- und Wirtschaftsrecht unmittelbar in die Beratungspraxis ein. Besonders Mandanten mit internationalen Geschäftsbeziehungen profitieren von diesem globalen Netzwerk, da die Kanzlei bei länderspezifischen Fragestellungen direkt auf die Expertise lokaler Spezialisten zurückgreifen kann.


Internationale Vernetzung mit regionaler Verwurzelung

In einer zunehmend globalisierten Wirtschaftswelt werden internationale Geschäftsbeziehungen auch für mittelständische Unternehmen immer wichtiger. Gooßen, Heuermann und Partner hat diese Entwicklung frühzeitig erkannt und sich durch die Mitgliedschaft in der INAA Group international vernetzt. Diese strategische Entscheidung ermöglicht es der Kanzlei, ihre regionale Verwurzelung in Norddeutschland mit internationaler Expertise zu verbinden und ihren Mandanten so das Beste aus beiden Welten zu bieten.

Die INAA Group ist ein weltweites Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, das in zahlreichen Ländern auf allen Kontinenten vertreten ist. Im Gegensatz zu den großen, international tätigen Beratungskonzernen bewahren die Mitgliedsfirmen ihre Unabhängigkeit und können so flexibel und individuell auf die Bedürfnisse ihrer Mandanten eingehen, während sie gleichzeitig auf das gebündelte Know-how des Netzwerks zurückgreifen können.


Die INAA Group: Ein Netzwerk unabhängiger Experten

Die INAA (International Association of Independent Accounting Firms) wurde 1992 gegründet und hat sich seither zu einem wichtigen globalen Netzwerk entwickelt. Die Mitgliedsunternehmen sind sorgfältig ausgewählte, unabhängige Kanzleien, die in ihren jeweiligen Ländern für Qualität und Kompetenz stehen und oft eine führende Position in ihrem regionalen Markt einnehmen.

Durch regelmäßige Treffen, Fachkonferenzen und kontinuierlichen Austausch wird ein enger Kontakt zwischen den Mitgliedern gepflegt. Dies ermöglicht nicht nur den Transfer von Wissen und Best Practices, sondern auch die Entwicklung persönlicher Beziehungen zwischen den Partnern der verschiedenen Kanzleien - ein entscheidender Faktor für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bei internationalen Mandaten.

Rigo Gooßen aus Stade und seine Partner nutzen diese Plattform aktiv, um ihr internationales Netzwerk zu pflegen und auszubauen. Die persönlichen Kontakte zu Fachkollegen in anderen Ländern ermöglichen einen direkten und unkomplizierten Austausch bei grenzüberschreitenden Fragestellungen und sichern den Mandanten einen schnellen Zugang zu lokaler Expertise in den jeweiligen Zielländern.


Mehrwert für Mandanten mit internationalen Aktivitäten

Die internationale Vernetzung durch die INAA Group bietet den Mandanten der Kanzlei konkrete Vorteile bei ihren grenzüberschreitenden Aktivitäten. Ob Expansion ins Ausland, Gründung von Tochtergesellschaften, internationale Mitarbeiterentsendung oder grenzüberschreitende Investitionen - die Kanzlei kann ihre Mandanten umfassend begleiten und bei Bedarf nahtlos mit spezialisierten Partnern im Zielland zusammenarbeiten.

Diese Zusammenarbeit erfolgt dabei stets koordiniert und aus einer Hand. Der Mandant behält seinen vertrauten Ansprechpartner bei Gooßen, Heuermann und Partner, der die Kommunikation mit den internationalen Partnern übernimmt und sicherstellt, dass alle relevanten Informationen berücksichtigt werden. Dies vermeidet Informationsverluste und stellt sicher, dass die Beratung konsistent und auf die individuellen Bedürfnisse des Mandanten abgestimmt ist.

Besonders wertvoll ist dieser Ansatz bei komplexen internationalen Sachverhalten, die ein tiefes Verständnis sowohl der deutschen als auch der ausländischen Rechtslage erfordern. Durch die Kombination der lokalen Expertise der Partnerkanzleien mit dem umfassenden Wissen der Kanzlei können maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden, die alle relevanten Aspekte berücksichtigen.


Internationale Steuerberatung aus einer Hand

Die internationalen Aktivitäten von Unternehmen werfen oft komplexe steuerliche Fragen auf, die ein tiefes Verständnis sowohl des deutschen als auch des internationalen Steuerrechts erfordern. Dank der INAA-Mitgliedschaft kann die Kanzlei ihren Mandanten eine umfassende internationale Steuerberatung aus einer Hand bieten.

Von der steueroptimalen Gestaltung grenzüberschreitender Lieferungen und Leistungen über die Beratung zu Doppelbesteuerungsabkommen bis hin zur Behandlung von Betriebsstätten im Ausland - das Team verfügt über das notwendige Know-how und kann bei Bedarf auf das Spezialwissen der internationalen Partner zurückgreifen.


Rigo Gooßen: Gestaltung internationaler Unternehmensstrukturen

Ein besonderer Schwerpunkt der internationalen Beratung liegt auf der Gestaltung von Unternehmensstrukturen bei grenzüberschreitenden Aktivitäten. Die Wahl der richtigen Rechtsform, die optimale Gestaltung von Finanzierungsstrukturen und die steuereffiziente Organisation von Wertschöpfungsketten sind entscheidende Faktoren für den Erfolg internationaler Unternehmensaktivitäten.

Die Experten der Kanzlei entwickeln in enger Abstimmung mit den INAA-Partnern im jeweiligen Zielland maßgeschneiderte Konzepte, die sowohl die steuerlichen als auch die rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Dabei werden stets die aktuellen Entwicklungen im internationalen Steuerrecht beachtet, etwa die verstärkte Bekämpfung von Gewinnverlagerungen im Rahmen des BEPS-Projekts der OECD.

Besonders Mittelständler, die den Schritt ins Ausland wagen, profitieren von dieser ganzheitlichen Beratung, die weit über die reine Steuerberatung hinausgeht und auch Aspekte wie Markterschließung, Standortwahl und Personalgewinnung im Ausland umfassen kann.


Unterstützung bei Verrechnungspreisen und internationaler Compliance

Ein zunehmend komplexes Thema im internationalen Steuerrecht sind Verrechnungspreise - also die Preise für Transaktionen zwischen verbundenen Unternehmen in verschiedenen Ländern. Die nationalen Steuerbehörden prüfen diese Preise immer intensiver, um sicherzustellen, dass keine Gewinne in Niedrigsteuerländer verlagert werden.

Die Experten unterstützen ihre Mandanten bei:

   - Der Entwicklung einer konsistenten und dokumentierten Verrechnungspreispolitik
   - Der Erstellung der erforderlichen Verrechnungspreisdokumentation gemäß den nationalen und internationalen Anforderungen
   - Der Vorbereitung auf steuerliche Betriebsprüfungen und der Verteidigung der gewählten Verrechnungspreise

Auch bei anderen Compliance-Themen wie der Umsatzsteuer bei grenzüberschreitenden Leistungen, Quellensteuer oder der Einhaltung von Meldepflichten bietet die Kanzlei umfassende Unterstützung und kann durch das INAA-Netzwerk sicherstellen, dass alle lokalen Anforderungen im Ausland erfüllt werden.


Kontinuierlicher Wissensaustausch für aktuelle Expertise

Ein wesentlicher Vorteil der INAA-Mitgliedschaft ist der kontinuierliche Wissensaustausch mit Fachkollegen aus aller Welt. Durch regelmäßige Konferenzen, Webinare und Fachpublikationen werden aktuelle Entwicklungen im internationalen Steuer- und Wirtschaftsrecht unmittelbar in die Beratungspraxis bei Gooßen, Heuermann und Partner integriert.

Dieser ständige Austausch ermöglicht es, frühzeitig auf Veränderungen im internationalen Umfeld zu reagieren und die Mandanten proaktiv über relevante Entwicklungen zu informieren. In einer Zeit, in der sich das internationale Steuerrecht rasant weiterentwickelt, ist diese Aktualität ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.


Gemeinsame Projekte und Best-Practice-Sharing

Neben dem theoretischen Wissensaustausch bietet die INAA-Mitgliedschaft auch die Möglichkeit, gemeinsame Projekte durchzuführen und von den Erfahrungen der Partner zu profitieren. Best Practices aus anderen Ländern können so in die eigene Beratungspraxis integriert werden, was die Qualität und Effizienz der Dienstleistungen kontinuierlich verbessert.

Diese internationale Perspektive erweitert den Horizont und ermöglicht innovative Lösungsansätze, die über den traditionellen nationalen Beratungsansatz hinausgehen. Die Mandanten von Steuerberater Gooßen profitieren so von einem globalen Blickwinkel, der lokale und internationale Aspekte optimal miteinander verbindet.


Fazit: Global denken, lokal handeln

Die Mitgliedschaft in der INAA Group ermöglicht es der Kanzlei, das Motto "Global denken, lokal handeln" in die Praxis umzusetzen. Die Kombination aus regionaler Verwurzelung und internationalem Netzwerk schafft einen echten Mehrwert für die Mandanten, die so von einer persönlichen, vertrauensvollen Beratung vor Ort und gleichzeitig von weltweiter Expertise profitieren können.

In einer zunehmend globalisierten Wirtschaftswelt, in der auch mittelständische Unternehmen vermehrt international agieren, ist diese Verbindung ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.  Gooßen, Heuermann und Partner (https://goossen-heuermann.de/) hat sich durch ihre INAA-Mitgliedschaft optimal positioniert, um ihre Mandanten auch bei internationalen Herausforderungen kompetent zu begleiten und ihnen den Zugang zu globalen Märkten zu erleichtern.

Wer als Unternehmer den Schritt ins internationale Geschäft wagt oder bereits international tätig ist, findet in der Kanzlei einen erfahrenen Partner, der nicht nur das deutsche Steuer- und Wirtschaftsrecht beherrscht, sondern auch über ein weltweites Netzwerk verfügt, um selbst komplexeste internationale Sachverhalte professionell zu bearbeiten.\n\nKontakt
Gooßen, Heuermann und Partner mbB
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Die maritime Steuerberatung durch  Steuerberater Gooßen (https://steuerberatung-goossen.de/) umfasst die Betreuung von Reedereien, Fondsgesellschaften, Hafenbetrieben und Schiffsmaklern mit ihren speziellen steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen. Durch die strategische Lage der Kanzleistandorte in Stade, Jork, Drochtersen und Wischhafen sowie die langjährige Verwurzelung in der Region verfügt das Team über ein tiefes Verständnis für die maritimen Wirtschaftsstrukturen und die besonderen Herausforderungen der Branche. Die fundierten Branchenkenntnisse ermöglichen es, komplexe steuerliche Regelungen wie die Tonnagesteuer, internationale Steuerabkommen und spezielle Abschreibungsmodelle optimal für die Mandanten zu nutzen und sie durch das teilweise sehr spezifische Steuerrecht für Schifffahrtsunternehmen sicher zu navigieren.


Maritime Wirtschaft - Besondere Herausforderungen für die Steuerberatung

Die maritime Wirtschaft stellt einen bedeutenden Wirtschaftszweig in Norddeutschland dar und ist gleichzeitig mit besonderen steuerlichen Herausforderungen verbunden. Internationale Geschäftsbeziehungen, komplexe Unternehmensstrukturen und branchenspezifische steuerliche Regelungen erfordern eine spezialisierte Beratung, die das normale Steuerrecht übersteigt.

Die geografische Lage der Kanzlei in der Nähe bedeutender Hafenstandorte und die jahrzehntelange Erfahrung in der Betreuung maritimer Unternehmen haben dazu geführt, dass sich Rigo Gooßen und sein Team ein umfassendes Spezialwissen in diesem Bereich aneignen konnten. Diese Expertise kommt den Mandanten aus der Schifffahrt und verwandten Branchen in Form einer passgenauen steuerlichen Beratung zugute.

Spezialgebiet Tonnagesteuer und internationale Schifffahrtsbesteuerung

Ein zentrales Element der maritimen Steuerberatung ist die Anwendung und Optimierung der Tonnagesteuer. Dieses besondere Besteuerungssystem für Schifffahrtsunternehmen knüpft nicht an den tatsächlichen Gewinn an, sondern berechnet die Steuer pauschal anhand der Nettoraumzahl (Tonnage) der betriebenen Schiffe.

Gooßen, Heuermann und Partner verfügt über umfassende Erfahrung in der Anwendung dieser speziellen Besteuerungsform und berät ihre Mandanten kompetent bei der Entscheidung, ob die Tonnagebesteuerung im individuellen Fall vorteilhaft ist. Darüber hinaus unterstützt das Team um Rigo Gooßen seine Mandanten bei der Erfüllung aller formalen Voraussetzungen und der kontinuierlichen Überwachung der Einhaltung der strengen Bedingungen für die Tonnagebesteuerung.

Neben der Tonnagesteuer spielen im internationalen Seeverkehr auch Doppelbesteuerungsabkommen und die steuerliche Behandlung von Schifffahrtsunternehmen in verschiedenen Jurisdiktionen eine wichtige Rolle. Die Steuerexperten der Kanzlei helfen ihren Mandanten, sich in diesem komplexen internationalen Umfeld sicher zu bewegen und steuerliche Risiken zu minimieren.

Fondsgesellschaften und Finanzierung in der Schifffahrt

Ein weiteres Spezialgebiet der maritimen Steuerberatung von Steuerberater Gooßen sind Schiffsfondsgesellschaften und andere Finanzierungsformen in der Schifffahrtsbranche. Die steuerliche Strukturierung solcher Gesellschaften und die Optimierung der steuerlichen Situation für die Anleger erfordern ein tiefes Verständnis sowohl der steuerlichen als auch der wirtschaftlichen Zusammenhänge.

Das Team der Kanzlei berät bei:

   - Steuerlicher Gestaltung von Schiffsfondsgesellschaften unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage
   - Optimierung der laufenden Besteuerung und Erfüllung aller steuerlichen Pflichten
   - Steuerlichen Aspekten bei der Finanzierung von Schiffsneubauten oder -käufen
   - Steuerlicher Behandlung von Charterverträgen und anderen branchenspezifischen Vertragsgestaltungen

Durch die enge Verzahnung von steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Beratung können für die Mandanten ganzheitliche Lösungen entwickelt werden, die sowohl die steuerlichen Aspekte als auch die wirtschaftlichen Ziele berücksichtigen.


Umfassende Betreuung für Hafenbetriebe und maritime Dienstleister

Neben Reedereien und Schifffahrtsunternehmen betreut die Kanzlei von Rigo Gooßen auch zahlreiche Hafenbetriebe und maritime Dienstleister. Diese Unternehmen stehen oft vor spezifischen steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, die eine branchennahe Beratung erfordern.

Die Nähe zum Stader Hafen und die enge Verbindung zur regionalen Wirtschaft ermöglichen ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse dieser Unternehmen. Die Berater kennen die lokalen Gegebenheiten und können ihre Mandanten gezielt zu regionalen Fördermöglichkeiten und steuerlichen Besonderheiten beraten.

Schiffsmakler und maritime Handelsunternehmen

Eine weitere Zielgruppe der maritimen Steuerberatung sind Schiffsmakler und Unternehmen des maritimen Handels. Für diese Unternehmen spielen neben den allgemeinen steuerlichen Themen oft auch Fragen der internationalen Umsatzbesteuerung und der steuerlichen Behandlung von Vermittlungsleistungen eine wichtige Rolle.

Rigo Gooßen als Steuerberater und sein Team bieten hier maßgeschneiderte Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse dieser Mandanten zugeschnitten sind. Durch die langjährige Erfahrung in der Betreuung solcher Unternehmen kennen die Berater die typischen Fallstricke und können ihre Mandanten vor steuerlichen Risiken schützen.

Besonders wertvoll ist dabei die Kombination aus steuerlichem Fachwissen und branchenspezifischer Expertise. Die Berater sprechen die "Sprache der Branche" und können komplexe steuerliche Sachverhalte verständlich erklären und in den branchenspezifischen Kontext einordnen.


Digitalisierung und Zukunftstrends in der maritimen Wirtschaft

Die maritime Wirtschaft befindet sich, wie viele andere Branchen auch, in einem tiefgreifenden Wandel. Digitalisierung, Automatisierung und strengere Umweltauflagen verändern die Geschäftsmodelle und stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen - auch in steuerlicher Hinsicht.

Gooßen, Heuermann und Partner begleitet ihre Mandanten aktiv durch diesen Wandel und hilft ihnen, die steuerlichen Auswirkungen neuer Geschäftsmodelle und Technologien zu bewerten und zu optimieren. Die kontinuierliche Weiterbildung des Teams stellt sicher, dass auch in Zukunft eine hochwertige Beratung auf dem aktuellen Stand der Gesetzgebung und Rechtsprechung gewährleistet ist.

Steuerberater Gooßen: Internationale Vernetzung für globale Lösungen

Durch die Mitgliedschaft in der internationalen INAA Group, einem Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, verfügt die Kanzlei über wertvolle internationale Kontakte. Dies ist besonders für Mandanten aus der maritimen Wirtschaft von Vorteil, da deren Geschäftstätigkeit häufig grenzüberschreitend ist.

Das Team um Rigo Gooßen in Stade kann durch diese Vernetzung auch bei internationalen Steuerfragen kompetente Unterstützung bieten und bei Bedarf Expertenkolleginnen und -kollegen aus anderen Ländern hinzuziehen. Diese internationale Perspektive ergänzt die lokale Verwurzelung und ermöglicht eine umfassende Betreuung auch bei komplexen grenzüberschreitenden Sachverhalten.


Fazit: Spezialisierte maritime Steuerberatung mit regionalem Bezug

Die maritime Steuerberatung von Rigo Gooßen und seinem Team zeichnet sich durch die Kombination aus spezialisiertem Fachwissen, langjähriger Erfahrung und regionaler Verwurzelung aus. Die Nähe zur maritimen Wirtschaft und das tiefe Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen machen die Kanzlei zu einem kompetenten Partner für Unternehmen aus der Schifffahrt, der Hafenwirtschaft und verwandten Bereichen.

Die umfassende Betreuung, die weit über die reine Steuerberatung hinausgeht und auch betriebswirtschaftliche Aspekte einbezieht, schafft einen echten Mehrwert für die Mandanten. Die persönliche Betreuung durch erfahrene Experten und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Beratungsangebots sichern auch in Zukunft eine hochwertige Unterstützung in allen steuerlichen Fragen der maritimen Wirtschaft.

Wer als Unternehmen aus der maritimen Branche einen spezialisierten Steuerberater mit regionalem Bezug und internationaler Vernetzung sucht, findet bei  Gooßen, Heuermann und Partner (https://goossen-heuermann.de/) einen erfahrenen und kompetenten Partner.\n\nKontakt
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Toby Watson, formerly a partner at Goldman Sachs, is a new partner of Rampart Capital. His appointment marks a strategic step for the company: Rampart Capital is building on experienced personalities with a clear vision. The financial expert not only brings decades of experience in the investment industry, but also a deep understanding of sustainable asset development and future-oriented corporate management. As a partner, he will play a key role in shaping and scaling Rampart Capital.


Vision from the world of finance

Toby Watson has an impressive career in the international financial sector. As a long-standing partner at Goldman Sachs, he worked for clients in Europe, North America and Asia, among others. His focus was on asset management, private equity and strategic financial advisory services.


Toby Watson - Expertise at the highest level

During his time at Goldman Sachs,  Toby Watson (https://info.toby-watson.com/) developed a keen sense of global markets, regulatory developments and the importance of long-term client relationships. He now brings this experience to his role at Rampart Capital, with the aim of creating sustainable structures in asset management. The partnerwill also leverage his network of international financial institutions to foster new partnerships.


Strategic growth for Rampart Capital

Rampart Capital is known for its focused approach to asset management and strategic investments. With the appointment of Toby Watson, the company is sending a clear signal: a forward-looking approach, experience and responsibility are at the heart of its strategy.


Impetus for sustainable growth

Toby Watson will contribute on key issues relating to corporate strategy, market positioning and portfolio management. His analytical mind and ability to identify opportunities in complex markets are particularly valued. He also brings experience in regulatory assessment and compliance processes - an increasingly important factor in the global financial environment.


Corporate ethics and responsible investment

A central theme throughout his career has been the responsible use of capital. Toby Watson sees this not only as a moral issue, but also as a necessity for long-term success.


Value-based corporate governance

At Rampart Capital, he is committed to embedding ethical standards in the investment process. ESG criteria, transparency towards investors and support for sustainable business models are among the focal points of his work.

- Integration of ESG assessments into investment decisions
- Building long-term partnerships with value-oriented companies
- Advising on compliance with international sustainability guidelines


Global perspectives for local impact

Toby Watson brings a global perspective to the discussion thanks to his international experience. He identifies trends and developments in other markets at an early stage and can leverage these insights for Rampart Capital. Among other things, he will play an important role in international expansion, particularly with regard to new markets in Asia and North America.


Digital transformation as an opportunity

Toby Watson understands how to combine traditional investment principles with modern requirements - for example in the areas of digitalisation, risk management and global diversification. He supports digital projects with the aim of making processes more efficient and customer-focused. This includes the development of digital platforms for asset management and data-driven risk assessment systems.

Digitalisation not only opens up new potential for efficiency, but also contributes to customer satisfaction. Watson emphasises that trust and transparency are just as important in digital interactions as they are in traditional financial consulting.


Corporate culture with substance

In addition to professional excellence, Toby Watson attaches great importance to a company's culture and identity. For him, a shared understanding of values and clear communication are essential for successful teams and long-term customer loyalty.


Leadership with attitude

He wants to further strengthen Rampart Capital's cultural foundation with targeted initiatives. These include transparent decision-making processes, continuous employee development and the promotion of diversity at management levels. In addition, he specifically promotes initiatives that support the personal development of young financial experts.

Watson places particular emphasis on mentoring programmes for young professionals. He sees this as key to sustainable organisational development. The transfer of practical knowledge, ethical conduct and strategic thinking is intended to introduce young talents to the challenges of the industry at an early stage.


Personal commitment meets strategy

In addition to his professional activities, Toby Watson is also involved in education and the non-profit sector. This sense of responsibility is also reflected in his role at Rampart Capital.


Holistic understanding of leadership

He believes that good corporate governance is based not only on economic success, but also on attitude, communication and integrity. He actively incorporates these principles into his work as a partner. In addition, he is committed to shaping a new generation of value-oriented leaders.

In workshops and strategy meetings, Watson regularly contributes external ideas that contribute to the further development of the leadership philosophy. This is not just about methods, but about a foundation of values that ensures long-term trust.


Mastering challenges - shaping the future

Rampart Capital focuses on scaling, technological development and opening up new markets. Toby Watson will help shape these processes - both at the operational and strategic levels.


A driving force in times of change

In times of economic uncertainty, experience is key. Toby Watson brings exactly that to the table: calmness, vision and the ability to provide guidance in complex situations.

His contribution will be decisive in determining how Rampart Capital is positioned in the future - robust, innovative and growth-oriented. He is also driving the expansion of strategic alliances. In close cooperation with technology partners, institutional investors and industry initiatives, he promotes the development of innovation clusters within the financial landscape.

These networks not only help to implement new products, but also ensure the transfer of knowledge within the organisation.


Conclusion: An asset for Rampart Capital

With Toby Watson, Rampart Capital is gaining a proven expert with a clear view of the financial markets and strategic leadership skills. His appointment as a partner underlines the company's commitment to positioning itself for the future in a sustainable and responsible manner.

Whether as an analyst, strategist or leader,  Toby Watson (https://toby-watson-online.com/) stands for continuity, integrity and innovation. His role at Rampart Capital will set the course for further growth and sustainable development - with a clear focus on values, responsibility and future security.\n\nKontakt
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Paris, 08. September 2025 - Quadient (Euronext Paris: QDT), Anbieter einer globalen Automatisierungsplattform für sichere und nachhaltige Geschäftsbeziehungen, beruft Nina Tatsiy zur Chief Information Officer (CIO). In dieser Funktion wird Tatsiy ab sofort die globale IT-Strategie des Unternehmens verantworten und Initiativen zur digitalen Transformation vorantreiben. Ihr Ziel ist es, das Wachstum und die betriebliche Effizienz von Quadient maßgeblich zu unterstützen.

Tatsiy bringt viel Führungserfahrung und Expertise aus der Technologiebranche und dem Change Management auf internationaler Ebene mit. In ihrer letzten Position war sie als regionale CIO bei Brambles tätig. Zuvor verantwortete sie bei British American Tobacco (BAT) und GSK Consumer Healthcare Projekte zur digitalen Transformation in Europa, Nordafrika, Lateinamerika und Kanada. Bei BAT leitete sie als Transformation Director auch kommerzielle und digitale Marketingprogramme für verschiedene Märkte.

Tatsiy hat einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der Nationalen Wirtschaftsuniversität Kiew, Ukraine. Sie startete ihre Laufbahn als Senior Consultant bei PwC Consulting, wo sie an internationalen Projekten der Konsumgüter- und Energiebranche mitwirkte. Anschließend übernahm sie bei Anheuser-Busch InBev und SABMiller globale Verantwortung für Informationsmanagement und IT-Services.

"Ich freue mich sehr, als CIO Innovationen und digitale Initiativen zum Nutzen unserer Kunden voranzutreiben", sagt Tatsiy. "Angesichts der europaweiten Einführung der E-Rechnung und der zunehmenden KI-Integration in Geschäftsprozesse, will ich in meiner Funktion die Technologiebasis von Quadient stärken und zum globalen Wachstum des Unternehmens beitragen."

Geoffrey Godet, CEO von Quadient, erklärt: "Nina bringt jede Menge internationale Erfahrung und ein tiefgehendes Verständnis für komplexe technologische Zusammenhänge in ihre neue Rolle ein. Damit kommen wir dem Ziel einen entscheidenden Schritt näher, unsere digitale Infrastruktur und operative Exzellenz weiter auszubauen und Marktveränderungen immer einen Schritt voraus zu sein. Mit Ninas Ernennung zur CIO unterstreichen wir Quadients Engagement für Innovationen, von denen unsere Kunden profitieren werden."\n\nFirmenkontakt
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 Steuerberater Gooßen (https://goossen-heuermann.de/) und sein Team aus 70 Mitarbeitern, darunter 5 Steuerberater, stehen für professionelle Beratung mit familiärem Charakter und bieten maßgeschneiderte Lösungen für anspruchsvolle Mandanten. Die Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernen Arbeitsweisen macht die Kanzlei zu einem wertvollen Begleiter für Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen, Freiberufler und Privatpersonen. Mit Standorten in Stade, Jork, Drochtersen und Wischhafen ist die Kanzlei optimal in der Region positioniert und für ihre Mandanten leicht erreichbar.


Tradition und Innovation vereint

Die Geschichte der Kanzlei reicht über 50 Jahre zurück. In dieser Zeit hat sich das Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt und vergrößert, ohne dabei den persönlichen Kontakt zu seinen Mandanten zu verlieren. Heute zählt Gooßen, Heuermann und Partner zu den führenden Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Region und vereint langjährige Erfahrung mit modernen Arbeitsweisen.

Die strategische Platzierung der vier Standorte ermöglicht eine optimale Betreuung von Mandanten im gesamten norddeutschen Raum. Besonders der Hauptsitz in Stade, direkt am Stadthafen gelegen, symbolisiert die Verbundenheit mit der Region und bietet gleichzeitig moderne, komfortable Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter und Besprechungsmöglichkeiten für Mandanten.

Umfassende Dienstleistungen für individuelle Anforderungen

Als umfassender Dienstleister bietet die Kanzlei von Rigo Gooßen ein breites Spektrum an Leistungen:

   - Wirtschaftsprüfung: Prüfungen von Jahresabschlüssen und Konzernabschlüssen, Prüfungen nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften, aktienrechtliche Sonderprüfungen, Prüfungen nach dem Umwandlungsgesetz sowie Gutachtertätigkeiten
   - Steuerberatung: Erstellung sämtlicher Steuererklärungen, Beratung bei Unternehmensgründungen, Käufen und Verkäufen, steuerliche Gestaltung von Testamenten und Erbverträgen, Vertretung bei steuerlichen Betriebsprüfungen und vor Finanzgerichten

Der ganzheitliche Beratungsansatz erstreckt sich auch auf die Bereiche Rechnungswesen, betriebswirtschaftliche Beratung sowie Investitions- und Finanzierungsrechnung. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es, Mandanten in allen steuerlichen und wirtschaftlichen Fragestellungen kompetent zu betreuen.

Die Dienstleistungspalette wird dabei kontinuierlich an aktuelle Entwicklungen in der Gesetzgebung und an die Bedürfnisse der Mandanten angepasst. Die regelmäßige Fortbildung der Mitarbeiter sichert dabei die hohe Qualität der Beratung und gewährleistet, dass die neuesten steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten genutzt werden können.

Branchenexpertise mit regionaler Verwurzelung

Besonders zeichnet sich Steuerberater Gooßen durch seine Spezialisierung auf verschiedene Branchen aus. Die langjährige Beratungserfahrung hat zu umfangreichen Spezialkenntnissen in Bereichen wie Schifffahrt, freie Berufe, Handel, Industrie, Handwerk und Dienstleistungsgewerbe geführt.

Gerade im maritimen Sektor hat sich die Kanzlei einen Namen gemacht. Die Betreuung von Reedereien, Fondsgesellschaften, Hafenbetrieben und Schiffsmaklern spiegelt die regionale Verwurzelung im norddeutschen Raum wider und zeigt die besondere Expertise in diesem Wirtschaftszweig.

Gleichzeitig sorgt die Betreuung von Mandanten aus unterschiedlichen Branchen für die notwendige Unabhängigkeit von wirtschaftlichen Schwankungen einzelner Sektoren - ein wichtiger Aspekt für die langfristige Stabilität der Kanzlei und ihrer Beratungsleistungen.

Die tiefgreifenden Branchenkenntnisse ermöglichen es, die spezifischen Herausforderungen und Chancen der jeweiligen Wirtschaftszweige zu verstehen und in die steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung einzubeziehen. Dies führt zu maßgeschneiderten Lösungen, die den individuellen Anforderungen der Mandanten gerecht werden.


Persönliche Betreuung als Erfolgsfaktor

In der heutigen Zeit der zunehmenden Digitalisierung und Anonymisierung setzt Rigo Gooßen bewusst auf den persönlichen Kontakt zu seinen Mandanten. Die direkte Betreuung durch die Partner und qualifizierte Mitarbeiter schafft Vertrauen und ermöglicht ein tiefes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mandanten.

Der Rigo Gooßen Ansatz: Partnerschaftlich mit flachen Hierarchien

In der Kanzlei wird eigenständiges und selbstbestimmtes Arbeiten großgeschrieben. Flache Hierarchien und ein offener, kollegialer Umgang prägen die Unternehmenskultur. Diese Philosophie wirkt sich nicht nur positiv auf das Arbeitsklima aus, sondern kommt auch den Mandanten zugute.

Die vier Partner der Kanzlei stehen persönlich für die Qualität der Beratung ein und sind direkte Ansprechpartner für ihre Mandanten. Diese unmittelbare Verfügbarkeit der Entscheidungsträger ermöglicht kurze Kommunikationswege und schnelle Reaktionszeiten bei komplexen Fragestellungen.

Der wertschätzende Umgang mit Mitarbeitern spiegelt sich auch im Umgang mit den Mandanten wider. Die Kanzlei legt großen Wert auf langfristige Beziehungen, die auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen basieren. Dies schafft eine Atmosphäre, in der offen über Herausforderungen gesprochen und gemeinsam nach optimalen Lösungen gesucht werden kann.

Ganzheitliche Betreuung für langfristige Mandantenbeziehungen

Die Mandantenstruktur von Gooßen, Heuermann und Partner umfasst Unternehmen verschiedenster Größenordnungen - von klein bis mittelständisch bis hin zu Unternehmen, die in ihren Märkten führende Positionen einnehmen. Daneben werden auch zahlreiche Freiberufler und Privatpersonen betreut.

Der Erfolg dieses Konzepts zeigt sich in der Beständigkeit der Mandantenbeziehungen: Viele Mandanten arbeiten bereits seit Jahrzehnten mit der Kanzlei zusammen - ein deutliches Zeichen für die Qualität und Verlässlichkeit der Beratung sowie das hohe Vertrauensverhältnis zwischen Berater und Mandant.

Die ganzheitliche Betreuung umfasst alle relevanten Aspekte der steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Beratung. Dabei werden nicht nur aktuelle Fragestellungen bearbeitet, sondern auch langfristige Strategien entwickelt, die die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen und die finanzielle Sicherheit der Privatpersonen gewährleisten.


Zukunftsorientierte Ausrichtung

Mit Augenmaß treibt die Kanzlei die digitale Transformation voran. Moderne Technologien werden gezielt eingesetzt, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Beratungsqualität weiter zu verbessern. Gleichzeitig bleibt der persönliche Kontakt zu den Mandanten ein zentrales Element der Unternehmensphilosophie.

Die Balance zwischen Digitalisierung und persönlicher Betreuung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Kanzlei. Durch den Einsatz moderner Software und digitaler Prozesse werden administrative Tätigkeiten effizienter gestaltet, was mehr Zeit für die qualitative Beratung der Mandanten schafft.

Kontinuierliche Weiterentwicklung und Qualitätssicherung

Die kontinuierliche fachliche Weiterbildung der Mitarbeiter sichert ein konstant hohes Beratungsniveau. Neue gesetzliche Regelungen und Entwicklungen im Steuerrecht werden zeitnah analysiert und in die Mandantenberatung integriert.

Regelmäßige interne Schulungen und die Teilnahme an externen Fachveranstaltungen gewährleisten, dass das Team von Steuerberater Gooßen stets auf dem aktuellen Stand der Gesetzgebung und Rechtsprechung ist. Dies ermöglicht eine vorausschauende Beratung, die potenzielle Risiken frühzeitig erkennt und steuerliche Gestaltungsspielräume optimal nutzt.

Die Mitgliedschaft in der internationalen INAA Group, einem Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, ermöglicht zudem den Austausch mit Fachkollegen weltweit und sichert den Zugang zu internationalem Know-how.

Verantwortungsvoller Arbeitgeber in der Region

Neben der Mandantenbetreuung nimmt die Kanzlei auch ihre Rolle als Arbeitgeber in der Region ernst. Die attraktiven Arbeitsbedingungen mit flexiblen Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und einer ausgewogenen Work-Life-Balance machen die Kanzlei zu einem begehrten Arbeitgeber.

Die Förderung von Nachwuchskräften durch Ausbildungsplätze und die Unterstützung von Mitarbeitern bei beruflichen Weiterbildungen wie dem Steuerberater- oder Bilanzbuchhalterabschluss zeigen das langfristige Engagement für die Zukunft der Kanzlei und der Region.

Moderne, gut ausgestattete Arbeitsplätze in attraktiver Lage - wie beispielsweise das klimatisierte Bürogebäude am Hafen in Stade mit bodentiefen Fenstern - tragen zusätzlich zur Mitarbeiterzufriedenheit bei und schaffen ein angenehmes Arbeitsumfeld.


Fazit: Kompetenz mit persönlicher Note

Rigo Gooßen und sein Team verbinden fachliche Exzellenz mit einem persönlichen Beratungsansatz. Die umfassende Expertise in verschiedenen Bereichen des Steuer- und Wirtschaftsrechts, gepaart mit der langjährigen Erfahrung und regionalen Verwurzelung, macht die Kanzlei zu einem wertvollen Partner für Unternehmen und Privatpersonen im norddeutschen Raum.

Die Balance zwischen Tradition und Innovation, zwischen fachlicher Kompetenz und menschlicher Nähe bildet die Grundlage für den langjährigen Erfolg und das kontinuierliche Wachstum der Kanzlei. Wer auf der Suche nach einer individuellen und zukunftsorientierten Steuerberatung ist, findet bei  Gooßen, Heuermann und Partner (https://goossen-heuermann.de/) den idealen Ansprechpartner.\n\nKontakt
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Düsseldorf/Mannheim, den 26.08.2025 - Die Nexia GmbH, eine der führenden mittelständischen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland, nimmt die DELTA Revision GmbH auf und baut damit ihren Mannheimer Standort aus.

Mit Wirkung zum 1. September 2025 schließt sich die DELTA Revision GmbH der Nexia GmbH an. Damit verstärken die drei Gesellschafter-Geschäftsführer der DELTA Revision GmbH, Klaus Bertram, Jeffrey Larson und Alexander Spieß, mit rund 20 Mitarbeitern den Mannheimer Standort der Nexia GmbH. Die Nexia, die bereits über einen Standort in Mannheim verfügt, stärkt damit ihre Präsenz in der Region Rhein-Neckar. Mit einem Umsatz von rund 70 Millionen Euro zählt Nexia zu den führenden mittelständischen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland. Weltweit operiert Nexia über ihr internationales Nexia-Netzwerk mit mehr als 22.000 Mitarbeitern in über 120 Ländern.

Die DELTA Gruppe ist in den klassischen Bereichen der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung tätig und stellt damit eine optimale fachliche und regionale Ergänzung für das bestehende Dienstleistungsangebot der Nexia GmbH dar.

"Als gebürtiger Heidelberger, der an der Universität Mannheim studiert hat, kenne ich die Region ausgezeichnet. Die Hinzunahme der DELTA Revision ist für uns ein wichtiger Schritt, um unsere Präsenz in der Region Rhein-Neckar zu stärken. Wir gewinnen mit den drei bisherigen Gesellschafter-Geschäftsführern der DELTA Revision ausgezeichnete Fachleute, die zudem in der Region Rhein-Neckar bestens bekannt und vernetzt sind. Darüber hinaus freuen wir uns sehr auf 20 weitere hoch qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die uns bereichern werden", erläutert Santosh Varughese, Sprecher der Nexia GmbH, die Aufnahme der DELTA Gruppe.

"Durch den Zusammenschluss mit Nexia profitieren unsere Mandanten zukünftig von einem noch breiteren Leistungs- und Kompetenzspektrum. Nexia hat den Anspruch, Prüfer und Berater Nummer Eins zu sein, speziell für den global orientierten deutschen Mittelstand. Davon wird die Region Rhein-Neckar insgesamt profitieren", ergänzt Klaus Bertram, Co-Gründer der DELTA Revision.

Auch Alexander Spieß, ebenfalls Co-Gründer der DELTA Revision, äußert sich begeistert über den Zusammenschluss mit Nexia: "Nexia bietet als partnergeführtes Unternehmen, wie wir auch, lösungsorientierte Dienstleistungen, individuelle Beratung aus einer Hand und direkte Entscheidungswege. Komplizierte Sachverhalte lösen interdisziplinäre Teams, die von den mandatsverantwortlichen Partnern geführt werden." Jeffrey Larson fügt hinzu: "Mit diesem Schritt stellen wir uns sowohl für unsere Mandanten als auch für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zukunftsorientiert auf."

Matt Howell, Chief Executive Officer von Nexia International, ist überzeugt: "Ich freue mich sehr, die neuen Partner und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unserem Netzwerk begrüßen zu dürfen. Wir werden dadurch unsere Position in der Region Rhein-Main-Neckar weiter stärken, insbesondere auch für den international agierenden Mittelstand."

Über Nexia
Nexia ist ein weltweit führendes Netzwerk von unabhängigen Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Beratungsunternehmen. Mit mehr als 500 Büros in 120 Ländern bietet Nexia ein umfangreiches Portfolio an Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Beratungsdienstleistungen.

Weitere Informationen finden Interessenten unter: www.nexia.de\n\nFirmenkontakt
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Düsseldorf, 19.08.2025 - Die Bedrohungslage ist diffus, die Angriffsfläche wächst täglich - und doch scheitern viele Unternehmen daran, Cyber Security ganzheitlich zu denken. Warum? Weil ihnen oft ein zentrales Steuerungselement fehlt: eine präzise, dynamische Risikoanalyse. Dies könnte beispielsweise eine technische Risikoanalyse mittels des Tools LocateRisk sein oder eine Risikoanalyse auf Basis technisch-organisatorischer Maßnahmen wie die DINSpec 2706, die sich besonders gut für kleine und mittelständische Unternehmen eignet. Ingo Wolf, Geschäftsführer und Sicherheitsexperte der Nexia Digital & Technology Services GmbH, dazu:

"Was früher als technisches Pflichtprogramm galt, ist heute ein strategisches Management-Instrument. Denn nur wer seine Risiken kennt, kann Ressourcen gezielt einsetzen und sich dort absichern, wo es wirklich zählt. Denn längst sind digitale Assets wie Kundendaten, ganze Produktionssysteme sowie geistiges Eigentum durch Ransomware-Attacken, Exploits oder gar durch Fehlverhalten in der eigenen Belegschaft gefährdet. Im schlimmsten Fall führen solche Vorfälle zu Betriebsausfällen, Reputationsverlust und regulatorischen Sanktionen.

Eine professionelle Risikoanalyse übersetzt komplexe Bedrohungslagen in klare Handlungsprioritäten - und macht Cyber Security steuerbar. Sie ist die Grundlage einer jeden Managemententscheidung. Ein Satz, der verdeutlicht: Sicherheitsbewusstsein beginnt nicht im Serverraum - sondern im Vorstandsbüro. Am Ende zählt nicht nur der Befund, der einzelne Report, sondern was daraus folgt, also eine Sicherheitsstrategie, eine Roadmap, die ins Geschäftsmodell integriert ist. Das Resümee der Analyse enthält dann konkrete Schutzmaßnahmen und Ergebnisse, wie Prozesse und Zuständigkeiten angepasst werden müssen. So aufgesetzt liefert eine Risikoanalyse nicht nur eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung und Fachbereiche, sie sichert überdies das Management gegen eventuelle Haftungsforderungen ab.

Cyber Security muss raus aus dem Technik-Silo - sie ist kein IT-Sorgenkind, sie ist eine Management-Aufgabe. Wer Risiken systematisch bewertet, handelt faktenbasiert und zukunftsorientiert. Gerade im Mittelstand, wo Budgets knapp und Abhängigkeiten groß sind, ist die Risikoanalyse der Schlüssel zu nachhaltiger digitaler Resilienz und trägt maßgeblich zum Geschäftserfolg des Unternehmens bei."

Über die Nexia Digital & Technology Services GmbH
Die Nexia Digital & Technology Services GmbH ist eine 100%-ige Tochtergesellschaft der Nexia GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft. Das Unternehmen mit Sitz in Düsseldorf bietet maßgeschneiderte IT- und Digitalisierungsdienstleistungen für Unternehmen aller Größenordnungen. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der sicheren Transformation in die digitale Zukunft - mit Fokus auf Cyber-Security, IT-Governance, Cloudlösungen und Managed Services.\n\nFirmenkontakt
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